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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

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快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

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房地产领域风险防控重点

发布时间:2023-04-18 12:00

房地产领域风险防控重点

近年来,随着房地产市场的高速发展,房地产行业也面临着各种各样的风险,例如市场波动、政策影响、管理问题等。针对这些风险,业内人士需要根据市场情况及时有效的防范,在风险控制上下足功夫,为房地产行业的健康可持续发展奠定良好的基础。本文将从多个角度分析房地产行业的风险防控,分成以下几个部分:

一、政策风险防范

政策风险是影响房地产行业的最主要因素之一。政府的任何一项政策变化,都可能会带来广泛的影响,甚至导致行业内的整体变化。因此,房地产企业在积极研究政策的基础上,还要稳健应对风险,制定总体策略,并及时调整业务布局。

1.1 加强政策研究与应对

企业应结合市场形势,提前观察、研究政策的方向及实施路径,制定应对策略,对市场的变化有足够的预判、作出准确判断和决策。

1.2 降低政策风险

企业应对政策进行积极争取,发挥行业协会的作用,加强与政府部门的沟通,不断改善相关政策,减少政策不确定性,降低政策造成的风险。

二、市场风险防范

市场风险是房地产行业风险的核心之一,企业需积极评估市场风险,把握市场方向,采取措施降低市场风险。

2.1 监测市场风险并作出反应

企业要密切关注市场动态,及时发现市场风险,制订对策,采取相应的措施,使企业在变化多端的市场竞争中稳步前进。

2.2 风险分散和合理定价

企业在合理分散风险的基础上,可以制订与风险相适应的定价策略,降低经营风险,促进市场的健康发展。

三、管理风险防范

管理风险是房地产行业中的另一个主要风险因素。企业需要重视管理风险,加强内部管理,保证企业的稳定管理。

3.1 强化内部管理

企业应建设完善的管理体系,加强内部防范,防止企业内部的失误、不当、错误等风险,保证企业的长期稳定发展。

3.2 提高人才素质

企业应加强培训,提高员工素质,加强团队合作,出台激励政策,增强企业内部创新能力,增加管理风险防范能力。

四、融资风险防范

房地产企业通常需要大量的资金才能开展业务,并且以债务融资为主。因此,风险控制也需要掌握在资金使用和融资方面。

4.1 控制资金使用

企业应制订严格的资金预算,严格控制资金使用,避免长期负债,同时注重预算精细化,减少开支,提高利润。

4.2 提高融资效率

企业应加强与金融机构的合作,提高融资效率,减少借贷成本,为企业发展提供一定的资金保障。

五、企业管理信息化风险防范

房地产企业信息化程度高,亟需注意信息化风险的防范。加强信息技术管理可以有效避免因为技术漏洞和管理疏失而导致的信息泄露和安全风险。

5.1 完善信息管理制度

企业应完善内部信息管理制度,有针对性地制订内部控制措施,规范信息采集、存储、传输和使用等方面的操作,提升信息化风险管理于整个企业运营过程当中得到更好的运用。

5.2 提高员工信息安全素质

企业应加强对员工的信息安全知识的培训,提高员工的信息安全素质,在工作中真正做到信息收集、处理以及应用过程中做到敏感信息的有效分离与保护。

总结:

针对房地产行业的诸多风险,企业一定要认真分析和预判,制订对策。政策风险、市场风险、管理风险、融资风险等多个方面都需要加以关注和防范。此外,还需要加强内部管理、提高员工素质、完善信息管理制度等方面,维护良好的经营环境,做到长期、稳定、可持续发展。

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