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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

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业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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房地产企业政策风险防控方案范文

发布时间:2023-04-18 12:15

房地产企业政策风险防控方案范文

随着中国经济的快速发展,房地产行业成为推动经济发展的一个重要支柱产业。随之而来的是政策风险的增加,包括宏观经济政策变化,行业监管政策调整等。为了保障房地产企业的长期稳定发展,应制定科学合理的政策风险防控方案,下面将从多个方面进行探讨。

一、宏观经济政策风险防控

宏观经济政策的变化常常引发行业变化,进而影响房地产企业的经营。企业需要及时了解各项政策变化的内容,以及变化可能导致的影响,及时制定应对措施。针对宏观政策变化,房地产企业需展开以下防控:

1. 严密关注财政政策变化,对客户资金流动趋向进行了解,及时针对市场风险因素进行判断,以便积极应对市场变化。

2. 关注央行货币政策变化,政府部门对于金融市场发展的政策的变化会影响到银行贷款利率、资本市场、基金等方方面面,企业应该及时做出变化应对。

3. 预估经济增长方向变化,及时了解中央的房地产政策和相关规定的变化。预计政策变化并研究对企业经营产生的影响。

二、产品市场政策风险防控

房地产企业的企业产品市场政策风险主要包括公共政策风险、产业政策风险和法规政策风险。企业面对风险的方式包括优化产品结构、把握市场规模、合理把握资金使用、以及合理调整表单等。下面将从以下方面进行探讨:

1. 加强对产业趋势的研究,对未来趋势不清楚的,应该加强市场调查和分析,了解市场变化趋势,预测市场供求关系变化,针对风险开发出具有弹性的业务模式,防止企业在行业波动中受损失。

2. 企业要加强自身产品结构的行业化,提高产品竞争力。通过品牌建设、营销创新、优化产品结构等方式,提高产品质量与服务水平。

3. 加强对政策法规的研究和应对,必须认真学习和了解重要的政策法规,加强对政策法规的研究,开展针对性的业务拓展,实现合规经营。要想使企业能始终处于合规状态,企业自身规章制度必须完善。

三、供应链管理政策风险防控

房地产企业的供应链管理的政策风险主要表现为供货、采购、物流等各环节上的风险。企业应明确自身发展战略,优化供应链结构,防止在供应链中受到风险。以下是通过优化管理实现供应链风险防控方法:

1. 加强与各环节供应商的沟通和协调,保证关键原辅材料,充分改善良率及时到达,以达到提高企业整体运行效率的目的。

2. 降低采购成本。企业应该根据生产计划、市场需求,精细选择供应商,把控物价、物质优劣,最终实现成本降低与品质提升。

3. 降低质量风险。通过提高生产技术水平、企业管理体系实施全面质量管理,达到全方位质量控制,防止采购安全问题。

四、环境保障风险防控

环保政策已成为各企业迈向可持续发展的重要制约之一。作为房地产企业,需要增强对环保政策的关注和应对。具体做法如下:

1. 加强环保制度建设。各企业应建立、完善针对环境保护领域的各项制度和管理措施,完善环境容忍度、统一管理制度、全面的环境安全规格等工作。

2. 加强环境监察。通过对环境对电磁风险控制依法实施,保障企业的信息技术安全、不受竞争对手攻击。

3. 减少污染。企业将通过多种手段减少环境污染,包括提高占地面积的利用率、强化回收利用、建设公共交通、采用环保材料、建设绿色人居。

五、企业内部管理风险防控

企业内部管理的风险防控是防止企业内部制度、流程和人员对企业产生负面影响,从而产生利用外部投资的形式逃避财务风险 等行为。企业应做以下工作:

1. 规范内部管理制度。企业要对内部管理制度加强规范管理,确保企业成长与9001、14001体系有效衔接。

2. 加强内部控制。建立完善的内部控制机制,制定完善的内部控制制度,加强对公司内部各方面的透明度,商务审计、流程审计等来进一步加强管理。

3. 加强培训,提高员工管理意识。企业要注重人才队伍的建设,不断完善人才队伍的管理水平,优化内部人才流动渠道,做好员工的培训教育。

六、风险评估和预警

除了以上防范措施,企业还需要通过风险评估和预警系统,预测未来的政策变化,提前做好应对措施。风险评估可以帮助企业了解潜在的风险暴露可能性,以便采取合理的措施避免损失。同时,预警系统可以帮助企业实时监测市场波动和风险变化情况,并及时反馈给决策层来制定应对措施,防止损失扩大。

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