点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转,客流源源不断。 实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。
规范接待管理,智能登记 获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。
实时管理客户,提高工作效率 手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。
AI智能精准拓客,全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。
快速去化新方案,万人在线一秒选房 极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。
私域流量运营工具,助力业绩增长 私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能 通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器,满足微信传播 三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。
高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。
业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。
移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。
发布时间:2023-04-18 20:10
房地产人才风险防控政策建议
随着房地产市场的持续火爆,房地产人才需求也在不断攀升。然而,随之而来的风险和挑战也愈发明显,如人才流失、虚假资质、行业乱象等问题。为此,相关政策应及时出台,加强对房地产人才风险的防控。本文提出几点建议,供相关部门参考。
一、加强人才流失的风险防控
随着房地产市场的火热,人才吸引力也在逐渐升高。但是,一些人才存在不同程度的“跳槽”倾向,可能会对当前企业带来不良影响。因此,政府需要出台一系列措施,加强人才流失的风险防控,包括但不限于以下几点:
1. 提高企业员工福利待遇,增加员工留存率。
2. 拓宽人才发展路径和平台,提供更多升迁和发展机会。
3. 加强人才培养和储备,提高公司的管理水平和人才素质。
二、明确人才资质审核机制
房地产行业存在许多虚假资质或者伪证问题,这些问题不仅对行业形象造成了负面影响,而且也威胁了行业的正常运转。因此,为了防止这类问题的发生,政府应该设计明确的人才资质审核机制,具体操作如下:
1. 建立严格的人才资质认证制度,对申请者进行细致的审核。
2. 增加人才资质审核流程,避免盲目性和纰漏。
3. 手机大数据,进行人才背景的履历核查,确保人才的真实性。
三、加强行业乱象整治
在房地产行业中,一些公司往往会采用不同的手段获得不正当的利益。这些行为不仅违法违规,而且也会损害消费者的权益。为此,政府应该加强对行业乱象的整治,提高整体行业的管理水平。
1. 加强对房地产从业者的考核和监管。
2. 对采用不正当手段获取利益的企业进行处罚。
3. 构建房地产行业多部门协作机制,提高监管效率。
四、建立房地产人才评价系统
为了进一步强化对房地产人才的管理和培养,政府应该建立房地产人才评价系统。通过这个系统,可以定期评估人才的工作能力和业绩表现,制定合理的奖励机制并加强监管,激励企业负责人将更多的精力放在人才的培养和管理上。
五、建立行业医保制度
房地产行业的从业人员大多数都是工薪族,但是由于行业的特殊性以及保险公司的不完善,很难获得合适的医疗保障。因此,建立行业医保制度至关重要。
1. 制定行业医保制度,扩大医保政策适用范围。
2. 支持保险公司开发适合房地产行业人员的医疗险种,提高保障档次。
六、加强人才引进和服务机制
为了促进房地产行业的创新发展,政府应该加强人才引进和服务机制的建设。加强人才引进,是将外部优秀人才引入企业,为企业快速发展提供了新的活力和动力。同时,通过建立完善的服务机制,提高人才工作效率和生活质量。
1. 提供完善的人才引进政策和服务体系。
2. 拓宽人才引进的渠道,吸引更多优秀人才到房地产行业。
3. 支持和鼓励企业搭建内部沟通平台,提高人才服务质量。
总结
房地产行业作为国民经济的重要组成部分,人才队伍的建设是提升行业水平的关键所在。本文从防范人才流失、明确人才资质审核机制、加强行业乱象整治、建立人才评价体系、构建行业医保制度和强化人才引进服务机制等方面提出建议,希望有关政府部门能够引起重视并加以实施,为行业的健康发展提供更好的保障。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号