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发布时间：2023-04-19 05:35
房地产开发前期风险管控
房地产开发是一个复杂而庞大的项目，其中涉及到的法律、财务、市场、建筑等各方面的内容相当繁杂。在这个过程中，风险也层出不穷，因此，良好的风险管控措施至关重要。本文将就房地产开发前期的风险管控措施作一介绍。
一、市场风险
市场风险是最容易受到外部环境因素的影响的风险。开发企业一般都要基于市场需求来确定项目规模、定位、产品开发、销售策略等。针对市场的风险，可以从以下几个方面进行管控。
1.市场调研
在开始开发前，在确定具体项目前，需要进行市场调研，对市场进行全面了解，以规避市场风险，同时为后续的开发做好准备。
2.灵活调整
在项目开发的过程中，如果市场情况发生变化，开发企业要及时调整开发策略，适应市场变化，以确保项目的顺利进行。
二、财务风险
财务风险主要包括融资、资本负担、现金流等方面的风险问题。针对财务风险，可以针对以下两个方面进行管控。
1.资金预测规划
在项目初始阶段，需要根据整体情况对项目的成本进行合理预估和规划，以提前预测资金需求，做好资金筹备，以确保项目的正常进行。
2.风险承受能力评估
企业在项目开发后期也要做好风险承受能力的评估，以确保项目的资金投入不至于超过企业的承受能力。
三、法律风险
法律风险是驱动房地产开发风险的主要因素之一。在房地产开发中，各类法律条规的遵守是必须的，因此，必须采取有效的法律措施来避免法律风险，以确保企业在开发过程中的稳健性。
1.合理文件齐备
在房地产开发中，需要针对开发的各个阶段准备相应的合法性文件，涉及法律和规章制度等问题，因此，必须保证文件合理齐备，以避免出现不必要的法律风险。
2.规划评估风险管理
开发者应当根据国家、地方的规划制度及各类行业标准，以及相关政策要求进行规划评估，以避免出现规划方案与相关法规制度不符的情况，以规避法律风险。
四、安全风险
安全风险在开发过程中也是不容忽视的因素之一，任何不安全的行为都可能影响企业的财务情况以及企业的公信力。在房地产开发中，安全问题主要包括一下两个方面。
1.施工安全
在开发项目实施阶段，企业必须根据施工安全的规定，执行安全制度和相关标准，以确保施工的顺利进行，并确保工人和施工队伍的安全。
2.运营安全
开发项目实施完毕后，企业必须根据实际情况，制定运营全面的安全管理制度，包括周围环境的管理，设施维护、客户行为等，以确保项目的运营安全。
五、品质风险
在房地产开发过程中，品质管理同样是非常重要的一个方面。企业必须从开发项目的开始，就从品质管理的角度出发，做好以下几个方面的管控。
1.品质标准的制定或者参照
在开发项目过程中，企业必须依照行业标准或制度参考，合理制定品质标准，以确保开发项目的整体品质和标准。
2.质量检测验收
开发企业必须实行严格的质量检测验收制度，在不同阶段针对不同的部位、环节进行自查、检测，以确保整个项目的完美运行。
六、总结
面对众多的风险，我们必须从多个角度认真思考、精心规划，在整个项目的过程中，做到全面、系统、科学的风险管理。在房地产开发过程中，了解和控制好每一种风险，才能真正的把风险降到最低程度。
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