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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
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人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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房地产领域风险防控预案

发布时间:2023-04-19 05:40

房地产领域风险防控预案

随着社会经济不断发展,房地产行业在经济发展中扮演着重要的角色。但是,随着市场的不稳定、政策的变化和市场竞争的日益激烈,房地产领域风险也逐渐加大。为了防范风险,建立健全的风险防控预案是非常必要的。本文将针对房地产领域的风险进行剖析,并提出相应的防范策略。

一、市场风险防控

市场风险是指市场竞争、市场需求变化等因素导致的风险。房地产行业是一个高度竞争的市场,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每个房地产开发商所关注的问题。为此,建立健全的市场风险防控预案显得极为必要。

1.市场研究分析

细致的市场分析和研究是防范市场风险的重要手段。据此,开发商能做出合理的决策,避免盲目跟风,以求长期的发展。因此,开发商必须定时更新、收集、分析市场信息,如人口流动情况、房价水平、购房者的购房意愿等,制定合理的开发计划和营销策略,以更好地应对市场风险。

2.扩大市场竞争力

在竞争激烈的房地产市场中,提高自身的竞争力显得尤为关键。通过提高产品质量、改善售后服务、提高投资回报率、加强品牌宣传等多种方式,提升自身的竞争力。这样不仅能拓宽市场份额,增加收益,还能够减少市场风险带来的压力。

二、政策风险防控

政策风险是指国家、地方政府政策,如税收政策、土地政策、住房限购政策等变化可能对房地产市场产生的影响。针对政策风险需要建立完善的政策监控机制。

1.了解政策情况

及时掌握国家、地方政府推出的新政策,定期了解相关政策变化,加强与政策部门的沟通协商,并制定相应应对策略。

2.利用政策信息

根据政策信息,调整公司的经营策略和目标,制定符合国家和地方政策要求的开发产业规划和资金计划,以便更好的融入市场并实现利润最大化。

三、技术风险防控

技术风险是指技术设施的安全问题对于房地产领域所带来的风险问题,如建筑物安全问题、电力供应问题、设备维护问题等。

1.加强技术管理

建立房地产项目的技术维护管理机构,设置专业维修队伍,定期进修改进技术水平、提高操作能力。

2.检查安全工作

及时开展房地产设施的日常检查和排查隐患,切实把安全隐患消除在营造房地产安全稳定环境。

四、经济风险防控

经济风险是指国内外宏观经济环境等因素对于房地产领域所带来的潜在的资金亏损甚至破产问题。

1.加强账务核算

建立完整的工作流程和财务核算机制,不断完善财务信息化建设,实现对房地产资金的全程监控。

2.强化资金风险预警

基于房地产行业的经济特点,建立起完整的资金风险预警机制,定期审核各项资金信息,加强资金监管,避免资金风险造成的损失。

五、人力风险防控

人力风险是指房地产从业人员的素质、能力及管理层面的问题所造成的潜在风险。

1.人才选拔和培养

建立人才选拔机制,聚集高水平的人才,开展现有人员的培训计划,提高企业员工的素质和能力水平。

2.健全员工管理

依据企业的需求和技能水平,建立完善的员工岗位分类,并制定具体的员工培养计划、奖励措施和职业发展规划,促进员工个人发展和企业员工的稳定。

六、结语

房地产领域风险不断加大,建立健全的风险防控预案是每一个开发商所必须面对和解决的问题。我们需要进行市场风险防控、政策风险防控、技术防控,经济风险防控和人力风险防控。相信只要我们制定严格的预防措施和完善的应对方案,就能更好地应对房地产领域的风险问题,提升企业的可持续发展能力。

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