点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据，提升效率；经理助力盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进客户，提高成交率；实时房源销控，防止一房多卖；数据实时同步，防止客户内导外。
高效管控案场，智能辨别客户来源；全程跟盯销售过程，防止客户流失；智能费效分析，辅助营销决策。
业务财务一体化管控，便捷操作，财务报表自动生成，支持对接主流财务系统。
移动端智能审批，助力决策；实时楼盘去化、成交回款；案场引流，项目加推，裂变传播、适用各节点、节日营销；团队成员协同办公，高效运转；项目销售概况一图展示。
发布时间：2023-04-19 10:30
房地产风险控制的实例
房地产是人们最为关注的投资领域之一，房地产市场波动较大，因此房地产风险控制备受关注。本文将介绍房地产风险控制的实例，并分析其应对风险的措施。
1. 广东某地产公司的金融风险控制措施
作为一家规模较大的房地产公司，该公司在金融风险控制方面有着独到的经验。该公司通过建立金融风险管理制度，实行全员参与和分工负责的原则，严格按照“四级审核、三重把关、两线分管、一定责任”的审批流程，增强金融风险意识，推进企业高效、规范化运营。同时，在授信方面，该公司注重风险评估和把控，通过多种手段控制信贷风险、流动性风险和市场风险，进一步提高了公司的风险控制能力。
2. 保利某房产开发项目的政策风险应对
政策风险是房地产开发项目常面临的一个风险因素。保利某房产开发项目位于城市核心区域，整个项目过程中承受了包括征地、拆迁、规划和进度等方面的政策风险，针对这种情况，保利公司采取了相应应对措施。首先，该公司对项目所有政策风险进行全面评估，并与政府相关部门积极沟通，掌握政府政策的动向。其次，保利公司采取了灵活的运作方式，将项目分为多期、多批推出，以确保项目整体不受政策风险的影响，并为后续风险应对提供了充足的空间。
3. 城市建筑工程集团的市场风险措施
作为一家综合性的城市建筑工程集团，该公司具有多元化的经营特点，这也使该公司处于了不同的市场风险之中。在面对市场风险时，该公司采取了多方面的措施。首先，该公司研究市场趋势，重视对市场需求的把握和分析，全面了解不同市场的需求和特点，有针对性地开展开发工作。其次，该公司在选址和设计方面具有专业优势，可以更好地适应市场需求。此外，该公司还进行了多元化的经营，不依赖于单一的业务领域进行经营，为应对市场风险提供了坚实的后盾。
4. 深圳某房产机构的信用风险控制
信用风险是房地产投资常常面临的问题，如何控制信用风险已成为重要的市场问题。深圳某房产机构在信用风险控制方面有很多经验值得借鉴。该公司在资金监控、财务总账、结算管理、税务管理等方面采取全面的监管措施，严格对资金流动、债务管理和征信记录进行管控，并制定相关的信用管理流程，落实责任到人，加强对客户的风险评估和把控。该公司还制定了信用风险预警机制，提高了对信用风险的及时响应能力，有效地保护了公司的经济利益。
5. 北京某战略投资机构的项目风险控制
在房地产项目投资中，风险控制显得尤为重要。北京某战略投资机构在项目风险控制方面颇有心得。该公司在投资前期，通过对项目的全面评估，明确风险类型和程度，并根据项目实际情况提出具体的风险控制方案。在投资过程中，该公司强调对项目的针对性管理，确保项目的质量和进度。同时，该公司设立了投资风险控制小组，对项目风险进行定期监控和分析，及时调整投资策略。在项目决策和回报评估时，该公司注重风险与收益的平衡，以最大程度保护投资者的利益。
总结：在房地产领域中，风险不可避免。然而，只要合理运用各种风险控制工具，采取合理有效的风险控制措施，便能有效保护企业的经济利益，降低风险发生的概率，实现企业的稳定、可持续发展。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号
