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全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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从23个风险点防控房地产风险

发布时间:2023-04-19 11:40

从23个风险点防控房地产风险

要想防控房地产风险,就必须要充分了解哪些风险点存在于房地产市场中。目前,已经确定了23个房地产风险点,这些风险点涵盖了房地产市场中的大部分风险,因此我们可以以这23个点为基础,对房地产风险进行防控。本文将对这23个风险点进行梳理和分析,并介绍如何从中具体落实防控措施。

一、宏观经济风险

随着国家在宏观层面上的政策调控,房地产市场的形势也随之发生了变化。宏观经济风险是房地产市场风险的首要因素,它的发展趋势直接决定了房地产市场的走势。为了防控宏观经济风险,我们应该关注以下几个方面:

1.1 关注国家政策方向,把握政策调控的动向;

1.2 关注房地产市场所处的宏观经济环境,把握国家经济发展的总体趋势;

1.3 加强对宏观经济风险的研判能力,及时准确地预判市场的变化趋势。

二、市场风险

市场风险是指由于市场供求关系变化、市场环境变化等因素而引起的风险。市场风险对于房地产市场影响至关重要,因此,我们应该找出市场风险并制定相应的应对措施。

2.1 加深市场调研,关注供求情况,掌握市场动态;

2.2 关注销售市场,提高投放风险意识,合理控制开发规模;

2.3 加强品牌建设和营销能力,提高房地产产品竞争力。

三、财务风险

财务风险是指由于房地产项目的财务结构、融资结构、风险控制等决策不当造成的风险。财务风险是房地产市场风险的一个重要方面,我们应该掌握以下应对策略:

3.1 尽量避免使用外部融资,提高自有资金比例;

3.2合理控制财务杠杆,保证业务现金流;

3.3 实行风险分散策略,降低投资风险。

四、法律风险

法律风险是指由于项目合同、土地法律文书、权属证书和开发建设过程中的违法违规等行为而引起的风险。法律风险被认为是最常见和最容易出现的风险之一,因此我们需要掌握以下应对策略:

4.1 坚持合法经营,预防风险的发生;

4.2 合规管理,杜绝“灰色地带”行为;

4.3 加强与政府部门的联系,确保土地、政策等法律事宜符合相关规定。

五、自然灾害风险

自然灾害风险是指由于自然因素的影响所造成的风险,如地震、洪涝、暴风等。自然灾害风险对房地产市场的影响具有不可预测性,因此我们应该从以下几个方面进行防控:

5.1 加强野外勘测,选择抗震、抗洪能力强的地段;

5.2 采用防火等自然灾害的预防措施,减少损失;

5.3 建立应急预案,积极应对突发自然灾害事件。

六、管理风险

管理风险是由于管理体系建设缺失、管理缺位等原因造成的风险。为了防控管理风险,我们应该做到以下几点:

6.1 强化管理层的风险意识,定期进行风险评估,制定应对策略;

6.2 加大投入力度,建设完善的管理体系,规范各项管理制度;

6.3 建立健全的管理机制,定期对工作效果和处理结果进行监督和检查。

结论:

房地产市场风险可以从多个方面进行防控,本文主要介绍了23个风险点,并结合具体例子进行了分析和说明。只有全面地了解和掌握这些风险点,才能够在房地产市场中保持稳健发展。最后,我们要勇于面对市场变化和挑战,发扬创新精神,积极采取应对措施,努力化解房地产市场风险,创造更好的发展前景。

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