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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
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人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

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房地产开发公司防控廉政风险点

发布时间:2023-04-19 22:30

房地产开发公司防控廉政风险点

随着经济的发展和城市化进程的加快,房地产行业近年来蓬勃发展,同时相关政策也越来越重视房地产市场的规范。对于房地产开发公司来说,建立和完善廉政风险防控体系,是维护企业形象、规避风险的重要手段。本文将从以下几个方面分析房地产开发公司防控廉政风险的关键点。

一、规范企业内部管理,提高员工道德素质

作为企业内部管理的基础和保障,规范企业内部管理是开展廉政防控的前提。房地产开发公司应根据公司实际情况,制定规范化内部管理制度,明确相关人员职责和行为规范,同时加强对员工道德素质和职业操守的培养和教育。特别是对于涉及重要决策的高层管理人员,应该实行更为严格的考核制度,以此来规范干部的行为。

二、完善企业财务管理体系,加强预算内部审核

财务管理是企业内部管理的重要部分,也是廉政风险控制的重点。房地产开发公司应完善企业财务管理体系,加强对涉及财务的重要环节、重要资金的审核制度。同时,应参照相关法律法规和会计准则,增强预算内部审核,加强对资金的流向和使用情况的监督,以确保企业资金的科学合理使用,防止挥霍浪费,预防财产遭遇非法占有、侵占和损害。

三、建立健全内部监察机制,重点防范协议禁令关系

建立健全内部监察机制是房地产开发企业廉政建设的关键,也是预防协议禁令关系的有力武器。应当依照法律法规,完善公司的内部监察及内控体系,强化对公司涉及的协议禁令关系的控制,及时查处以权谋私、违法占用企业资产、违规经营和行贿受贿等违法行为。此外,建立信息化管理,加强数据的有效监管和对公司的风险评估,也有助于建立健全的内部监察机制。

四、引入第三方评估机构,增强项目审批透明度

房地产开发企业存在很高的项目审批风险,包括政府审批文件不全、不合规等问题。这就需要引入第三方评估机构,为房地产开发公司提供独立的评估、审批服务,增强项目审批的透明度和公正性。引入第三方评估机构,可以规避内部审批过程中的意见冲突和利益冲突,并确保项目审批的公正、公开、透明和合法。

五、关注政策法规变化,切实做好合规和风险防范

房地产开发公司应密切关注政策和法规的变化,不断加强在合规和风险防范方面的工作。在开发项目前,应制定合规管理计划,遵守相关法规,规范公司与政府的合作以及与其他相关方的合作,切忌走私往还、互相违规。此外,还应制定应急预案,加强应急措施的建设,预防可能出现的风险。

总结:

房地产开发公司防控廉政风险是一个长期而又持续性的工作,需要全员动员,配合采取实际的措施,从内部管理、财务管理、内部监察机制、合规风险防范、政策法规变化等多个方面入手,才能有效防控廉政风险,确保企业持续、健康、稳定的发展。

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