点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转,客流源源不断。 实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。
规范接待管理,智能登记 获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。
实时管理客户,提高工作效率 手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。
AI智能精准拓客,全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。
快速去化新方案,万人在线一秒选房 极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。
私域流量运营工具,助力业绩增长 私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能 通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器,满足微信传播 三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。
高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。
业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。
移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。
发布时间:2023-04-20 01:15
房地产中介机构法律风险防控指引最新
房地产中介是房地产市场的重要组成部分,其经营活动不仅涉及房地产交易、出租、评估等多个方面,同时也面临着法律风险。为了规范行业秩序,保障消费者合法权益,各地出台了大量房地产中介机构管理规定。本文将介绍房地产中介机构法律风险的特点和防控措施。
一、 了解房地产中介法律风险的特点
房地产中介机构从业人员因为需要与买卖双方沟通协商,承接委托、提供咨询等服务,所以其业务风险依赖于很多因素。其中,合同纠纷和违法违规行为是主要的法律风险,其次是人身安全风险和财产安全风险。具体来说,业务合作可能存在虚假宣传、误导消费者、泄露客户隐私等问题,背后还有资质、信誉、诚信等方面的风险。因此,房地产中介机构需要做好诚信、自律等方面的风险管控。
二、 防范房地产中介机构法律风险的策略
为了从源头上控制风险,房地产中介机构需要做好合同管理、资质审查、人员培训等方面的规避。其次,要充分依靠信息化技术手段,规范信息登记、保密和管理。特别是对于房屋出租管理和二手房交易方面,要加强过程监管和交易备案。此外,加强公司自律和行业自律,强化道德教育、约束机制等方面也极为重要。
三、 加强风险管理措施
房地产中介机构要做好全面的风险管控工作,包括规避风险、应对风险、强化监管等方面。在规避风险方面,要加强与协会、监管部门等机构的沟通合作,增强自身的业务合作透明度和可靠性,避免合同纠纷和违法违规行为的发生;同时要建立完善的风险应对机制,制定风险应急预案,构建内部风险处理机制,加强人员培训和业务监管等方面的措施。
四、 建立完善的管理制度
房地产中介机构应建立人员管理、信息管理、全面风险审查、法律事务等方面的管理制度。此外,应加强对工作绩效、业务流程、员工行为、往来合同等核心业务的监管和管理。
五、 提高市场信誉度和知名度
房地产中介机构可通过积极推进行业自律、参与行业评选、加强与社会各界的互动交流等渠道,提高公司的市场声誉和知名度,以进一步增强市场竞争力和抵抗风险的能力。
六、 特别提示
在进行房地产中介业务时,应注意做好相关协议和备案工作,确保合作的合法性和可靠性;同时要进行房屋资质和安全检查,确保房屋交易的安全性和可靠性;对于涉及的交易信息,应严格遵守保密透明原则,避免发生信息泄露事件。
总之,房地产中介机构需要在日常工作中加强风险管控工作,制定完善的管理制度,提高市场信誉度,及时应对各种风险,避免发生法律纠纷和业务失误。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号