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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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房地产风险防控方案工作要求

发布时间:2023-04-20 01:55

房地产风险防控方案工作要求

房地产市场是中国经济的基础之一,也是社会稳定的重要组成部分。然而,随着房地产市场的快速发展,也出现了各种风险。为了维护房地产市场的健康发展,防范各种风险,需要制定有效的防控方案。本文将从以下几个方面进行阐述,以期为房地产风险防控方案的制定提供思路和参考。

一、 宏观政策要求

中国政府对房地产市场的管理和调控越来越严格,防范楼市风险的政策越来越严格。房地产企业也应该密切关注政策法规的制定和变化。随着政策调整,需不断调整企业发展战略和经营模式,防止风险爆发。此外,产业政策、税收政策等也会对房地产市场产生深远的影响,房地产企业应根据政策变化及时作出调整,防范风险。

二、市场研究分析

了解市场情况对风险防控至关重要。首先是调查目标市场的供求状况、价格动态和市场走势。其次是查看同行业公司的经营情况和客户的态度。最后是考察企业自身的市场定位和市场份额,分析与市场相比优势和劣势。通过调查研究,企业可以有效了解市场的变化,及时制定相应的风险应对措施。

三、风险管理制度建设

对于房地产企业而言,建立科学的风险管理制度是至关重要的一环。制定风险管理制度必须考虑到各种风险形势,以及风险来源、级别、影响等因素,量身定制具体的防范措施。同时,要建立健全的风险管理组织、分工、职责分工体系,确保责任到人、细化各项工作,防范风险的时机精准、及时和有效。

四、正确的企业经营战略

房地产业是商业领域中一个非常具有行业性和周期性的行业,也是一个复杂、多变且风险大的行业。要想获得成功,要有正确的战略。企业应该以未来为导向,正确把握市场趋势和行业主要的变化,了解客户从事什么样的需求,规避各种风险。为此,企业应制定长期目标,保持可持续发展,加速成为行业的领先者。

五、强化与金融机构合作

金融机构作为房地产企业的重要合作伙伴,可以为企业提供资金支持、理财咨询、风险审查等方面的支持。同时,通过与金融机构的合作,企业可以得到财务和风险管理的专业咨询,在面对复杂的金融环境时更好地应对突发情况。企业应该与多家金融机构建立紧密合作,拓展资金来源,提高资金利用效率,有效应对市场变化和风险。

结语

房地产市场的风险防控是一个复杂系统工程,需要从宏观、市场、管理制度、企业战略和合作等方面综合考虑。房地产企业应积极适应市场环境变化,以适应相关政策的调整,建立科学的风险管理体系,强化与金融机构的合作,以实现快速、稳定的健康发展,最终取得成功。

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