24小时全国客服电话

点击右边热线 客服在线解答

电话:15007065369

我们的产品

渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

房地产公司的安全风险管控措施

发布时间:2023-04-20 02:50

房地产公司的安全风险管控措施

近年来,由于房地产市场的繁荣和大型房地产企业的崛起,房地产公司面临着越来越多的安全风险。为了保障企业的资产安全和员工的人身安全,房地产公司必须采取切实可行的安全风险管控措施。

I. 物业安全管理

为确保物业的安全,房地产公司需要对房屋设施、电力、供水、燃气等物业设施进行全面检查和维护。公司应该建立物业保养管理制度和预防和消防设备定期维护和检查制度。同时,公司需要制定应急预案,积极应对各类物业安全事件。

II. 信息安全管理

随着互联网的发展和普及,房地产公司更容易受到各种网络安全威胁的影响。为了防范这类风险,公司应加强对信息的保护,建立信息安全管理制度。该制度需要考虑密码安全、网络安全、病毒防范、备份维护等多个方面。同时,公司需要还应加强员工的安全意识,对员工进行安全方面的培训。

III. 业务安全管理

房地产公司秉承诚信经营的理念,需要对业务过程进行全面管理和监管。公司应建立资产管理和业务流程管理制度,强调对业务过程的规范化和风险预控。同时应增强风险应对能力,强化应急预案管理,及时处理各类风险事件。

IV. 生产安全管理

房地产公司的工地是非常危险的场所,生产安全是保证个人人身安全的重要一环。公司应加强安全培训,提高员工在工地上处事的自我保护能力。更应加强对工地现场的检查和监管,完善工地扬尘、噪音等生产安全的管理制度。

V. 人员安全管理

人员安全是房地产公司安全风险的关键环节。公司应该强化人员的安全管理,保证员工和客户人身安全。公司应加强对业务员的安全培训,制定应急预案和安全工作制度。同时,加强对访客身份的审核,防止不明人员进入公司。

VI. 环境风险管理

房地产公司应对环境安全风险高度重视,建立环境管理制度,确保企业的经营活动对环境的影响得到有效控制。公司应加强对环境保护的培训,加强环保技术研究,提高环保意识。

总之,房地产公司在日常工作中必须强调安全风险管控,建立完善的安全风险管控制度,加强员工安全教育,提高员工安全意识,确保企业和员工的安全和稳定。

6000+

客户信任

1200+

楼盘合作

2000+

商务合作