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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

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快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
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截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
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​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

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房地产企业的风险评估与控制

发布时间:2023-04-20 13:55

房地产企业的风险评估与控制

房地产行业是一个高度风险的行业,需要房地产企业制定有效的风险评估和控制措施才能保证企业的可持续发展。本文将介绍房地产企业的风险评估和控制,主要包括市场风险、政策风险、供应链风险、信用风险和流动性风险。

1. 市场风险

市场风险是指房地产市场的变化和波动对企业产生的影响。房地产市场的变化可能会直接影响到企业的销售额和利润,因此企业需要制定适当的风险评估和控制策略。首先,企业需要了解市场趋势和预测未来市场的变化。其次,企业需要进行客户满意度调查,以了解客户需求和市场反应,以便调整自己的业务战略。最后,企业需要加强营销宣传,提高品牌知名度,以抢占市场份额并增加销售额。

2. 政策风险

政策风险是指政府政策对企业的影响。政府政策的变化可能会对企业的业务造成不利影响,例如政府限制房地产交易或调控房地产市场。因此,企业需要密切关注政府政策的变化和趋势,并及时制定应对措施。企业可以与政府沟通,积极配合政策变化,并根据市场趋势调整自己的业务战略。

3. 供应链风险

供应链风险是指企业的采购和供应链可能受到的影响。房地产企业通常需要依赖供应商提供土地、建材、劳动力等资源,因此可能面临建材价格上涨、土地供应不足、劳动力不足等供应链风险。为了规避供应链风险,企业需要与供应商建立长期稳定的合作关系,同时积极开发新的供应商渠道,以降低企业的采购成本和供应风险。

4. 信用风险

信用风险是指企业在销售和资金融通过程中可能遇到的风险。企业需要审慎选择合作伙伴,并认真评估他们的信用状况。此外,企业还需要建立完善的风险管理系统,如 credit check 等,并定期对已有客户的信用状况进行监测,及时调整授信额度和拍卖以保证资金安全。

5. 流动性风险

流动性风险是指企业的流动性可能会受到的影响。企业需要将财务管理放在核心位置,充分了解现金流状况,及时制定现金流预测和管理方案,确保企业的流动性充沛。此外,企业还应根据自己的状况选择适合的融资方式和融资方案,如债务融资和股权融资。这些方案应基于企业的资金需求、投资回报和风险管理要求,以确保企业的可持续发展。

总结:

房地产企业在风险评估和控制过程中,可以采取市场风险、政策风险、供应链风险、信用风险和流动性风险等方面的措施,以保证企业可持续发展。企业还需要定期对各种风险的预测和评估,制定合适的控制政策,保证自身利益和稳健的经营。

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