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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

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案场销售事务风险管控考试

发布时间:2023-04-21 01:00

案场销售事务风险管控考试

随着房地产市场的不断发展,案场销售事务的重要性不断增强。但同时,案场销售事务也存在着诸多风险,风险的存在可能会带来极大的经济损失,因此风险管控显得尤为重要。本文将从几个方面入手,介绍案场销售事务的风险管控方法,为大家提供一些参考。

一、营销策略的风险

营销策略是案场销售中比较关键的一个环节,它涉及到很多方面,如定价、推广、促销等。如果在这一环节中出现了失误,影响不仅仅是出现销量下滑的情况,更有可能带来经济上的重大损失。因此,在制定营销策略之前,应首先对市场做出充分分析,明确目标客户的需求和喜好,并及时了解竞争对手的行为,以制定切实可行的营销策略。

二、售后服务的风险

售后服务与案场销售的关系密不可分,它能够为销售过程带来更多的保障和信任,并在某种程度上促进销售额的增长。但是,售后服务的风险也同样存在,例如售后服务的质量不达标,时间不到位等等。为了避免此类风险的出现,可采取完善的售后服务政策,及时回应客户的需求,为客户提供优质的售后服务,以增强客户的满意度和忠诚度。

三、销售人员的风险

销售人员是案场销售中的核心成员,他们的能力和素质直接关系到销售的成败。但是,销售人员的风险也是存在的,例如销售人员的诚信度不高,对客户隐瞒真相,违背社会道德行为等等。因此,在选拔销售人员时,要充分考虑其经验和能力,掌握其职业道德,提高其工作效率和服务品质。

四、合同风险

销售合同的签署一直是案场销售事务中的一项不可或缺的工作,它直接关系到案场销售事务的最终成交情况和效果。但是,由于销售合同的内容较为繁琐,往往容易被忽略掉一些必要的条款和细节,进而带来不必要的经济损失。因此,在签署销售合同前,应对合同的内容进行详细的阐述,确保双方都有充分的了解和共识。

五、风险管理的方法

最后,为了有效地降低案场销售事务风险的产生,我们应该采取针对性的风险管理方法,如建立完善的销售流程体系、设置严格的合同审核制度、加强员工的职业道德教育、推广客户满意度保证计划等等,以降低风险的产生,维护公司的良性发展。

总之,案场销售事务风险管控是一项十分重要的工作,只有在风险管控方面做到充分、细致,才能更好地保护公司和客户的双重权益,实现资源的优化配置,达到互利共赢的目标。

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