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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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房地产分销报备量模板

发布时间:2023-04-23 14:25

房地产分销报备量模板

随着房地产市场的逐渐发展,近年来越来越多的房地产行业从业者开始关注房地产分销业务。房地产分销是指房地产开发商委托房地产中介公司或个人代理进行房源的销售、推广、信息发布等业务活动。而对于从事房地产分销的从业者来说,报备量的情况是一个非常关键的指标,因此需要建立一个科学合理的报备量模板来进行管理和衡量。

第一部分:房地产分销报备量的定义

房地产分销报备量是指分销人员在日常工作中所完成的向开发商上报看房客户的数量。房地产分销报备量是评估分销人员工作业绩的重要指标之一,充分体现了分销人员从事房地产分销工作的积极性及执行力。在房地产分销业务中,报备数量的多少直接关系到订单数量的多少,进而影响到销售业绩的高低。因此,房地产分销从业者需要对报备量进行适当的管理和控制。

第二部分:房地产分销报备量模板的建立

建立一个科学合理的房地产分销报备量模板对于从事房地产分销业务的人员来说是非常必要的。通过这样一个模板,分销从业者可以更加有效地管理自己的工作,从而提高自己的执行力和工作效率。房地产分销报备量模板需要考虑以下几个方面:

1. 报备客户的信息:需要包括客户姓名、电话、是否看房等信息。

2. 报备记录的时间:需要记录报备的具体时间。

3. 状态变化的记录:需要记录客户看房的具体时间,以及是否成功成交。

4. 管理层别的审核:需要设置一个管理者审核的环节,以保证报备量的真实、准确和可靠。

第三部分:房地产分销报备量模板的优化

在使用房地产分销报备量模板的过程中,随着业务的不断发展和市场的不断变化,我们需要对模板进行适当的优化,以适应市场的需求。优化房地产分销报备量模板需要考虑以下几个方面:

1. 根据市场的需求调整报备量统计指标。

2. 适时调整管理层别审核环节的设置,以适应企业管理的需要。

3. 加强对客户资源的整合和挖掘,以提高报备量的质量和效率。

第四部分:如何落实房地产分销报备量模板

建立房地产分销报备量模板只是一个开始,对于该模板的有效使用和落实才是达成企业目标的重要步骤。落实房地产分销报备量模板需要考虑以下几个方面:

1. 严格按照模板的要求进行操作和管理。

2. 推广和宣传分销报备量模板的使用,使从业者和管理者都能认知到与应用它的利益。

3. 进行培训和考核,以提高分销从业者使用模板的积极性和执行力。

总结

房地产分销报备量是衡量分销从业者工作业绩的重要指标之一,建立科学合理的分销报备量模板是提高分销从业者工作效率的重要注意点之一。通过不断优化和落实分销报备量模板,我们可以提高分销从业者的执行力和工作效率,从而更好地为客户提供服务,实现企业利润的最大化。

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