点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据，提升效率；经理助力盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进客户，提高成交率；实时房源销控，防止一房多卖；数据实时同步，防止客户内导外。
高效管控案场，智能辨别客户来源；全程跟盯销售过程，防止客户流失；智能费效分析，辅助营销决策。
业务财务一体化管控，便捷操作，财务报表自动生成，支持对接主流财务系统。
移动端智能审批，助力决策；实时楼盘去化、成交回款；案场引流，项目加推，裂变传播、适用各节点、节日营销；团队成员协同办公，高效运转；项目销售概况一图展示。
发布时间：2023-04-16 02:35
房地产撞客怎么抢回来
近年来，随着互联网技术的不断发展，以及K12在线教育、医疗大数据等新兴业态的崛起，新型的办公模式、用工模式等不断涌现，在线办公、远程医疗等成为趋势，这些新兴业态的兴起改变了传统商业模式和人们的生活方式，也给房地产市场带来了新的挑战。传统的房地产业一直是以实体店铺为主的行业，大量线下渠道投入，现如今，面对新兴业态的冲击，楼盘销售业绩不再有以往那么美好，更引发行业内人的一定担忧。那么，面对这种局势，房地产业该怎么办呢？如何抢回市场份额？本文将对此进行探讨。
一、发现问题：房地产业面临的新挑战
传统的房地产行业始终是以线下为主的，但随着时间的推移，线上化率越来越高，越来越多的客户将求助于互联网。因此，同时也意味着因为疫情等原因，大量人们都被迫选择离开办公室和学校，而寻找自己的居所和学习区域。由于房地产业的特殊性质，承载人们对生活质量和居所情感的特殊期望使得在线化的电子商务改变了线下的消费形式。换句话说，房地产企业在互联网时代必须想方设法更快地适应市场需求，以便迅速抓住消费机会，避免或减轻业务下降的压力。
二、市场分析：K12在线教育、远程医疗成为新的主流
随着K12在线教育、远程医疗、在线购物、在家办公等新业态的崛起，人们对房地产行业的预期也在发生着改变。比如说，在线教育下需求的爆炸，使得远郊区和郊区的住房需求显著增加。许多家长认为，远郊区和郊区的房屋价格相对较低，而且以后孩子上大学或上班也会比较方便，甚至考虑到休闲度假等因素也不失为一种选择。因此，房地产企业应该适应新消费群体的需求变化，并开发新一代住房产品来满足不同需求的消费者。
三、智能化：独具创新
不断升级智能化技术，已经成为了房地产企业的新趋势。实践证明：只有采用先进技术的企业才能够更好地了解和满足客户的需要，并为市场带来新的潜力和价值。例如，智慧的房产售后服务和管理可以将顾客服务与售后服务深入融合，比如实时监控物业、缴费记录、资源分配、管家服务等高效服务。房地产企业也应该从产品角度入手，加强智能化设计、建筑智能化，以迎合新一代消费者的需求。
四、规模化发展势头强劲 市场竞争更为激烈
在当前的市场竞争中，房地产企业有两种选择：一种是扩大公司规模，通过开发不同城市的项目来实现品牌效应和产业链延伸；另一种是在功能和服务方面提高企业的竞争力。不管企业选择哪种方案，都需要战略规划和资源管理的全面优化。对于房地产企业而言，规模化发展势头强劲，这是取决于城市吸引力和房产市场的成熟程度。同时，房地产企业应该一直保持竞争优势，掌握代表市场接受度较高的最新房地产趋势，并不断调整公司战略，保持创新。
五、设计与营销相结合: 打造个性化品牌
随着人们消费观念的日益成熟，对于个性化需求的提出越来越高。在此情况下，房地产企业应该尽可能地投入更多的人力、物质资源来力求打造个性化品牌，通过传播和营销散布自己的品牌特色和优势。从设计到产品开发，再到销售人员的聘用和产品推广，每个环节都应该加强个性化因素的投入和渗透，增加品牌很自然地被市场所接受的可能性。
六、总结：新机遇 下，房地产业更需破解储层难题
总的来说，面对市场的挑战，房地产企业需要开拓新思路，不断创新。也就是说，这需要企业自身积极探寻、适应新趋势，并重新定位和调整产品、渠道和服务等策略。而这不仅是企业内部的改革，也需要政府支持，积极探索创新的财政政策和负担分享机制，共同推动房地产市场的可持续发展。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号
