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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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房地产销售为抢客户群殴竞争对手

发布时间:2023-04-16 11:05

房地产销售为抢客户群殴竞争对手

房地产销售竞争激烈,对于销售业绩的压力,让销售人员使用各种手段争夺客户,其中不乏一些非常极端的做法。本文将围绕这个主题探讨,并提出一些解决措施。

1. 比价降低成交价

一些不良房地产销售会拿出竞争对手的价格,强制客户做出决策。这种情况下,一个销售团队必须降低自己的房价,才能赢得客户。结果,这种做法导致了整个市场的恶性竞争,降低了成交价,影响了房地产企业的利润。

2. 推销高佣金项目

房地产销售人员还会推销高佣金项目。一些销售人员会告诉客户,他们所销售的房产是佣金最高的,这样可以吸引更多的销售团队。因为越多的销售团队,就越多的推销风险,最终导致了客户遭受损失。

3. 承诺无支付贷款

房地产销售人员会承诺客户将不需要付任何首付,无需审查信用评级,即可轻松获得贷款。这种做法的最终结果是,客户面临着严重的债务问题,贷款利率高。

4. 软卖收割客户

软卖可以让销售人员挖掘客户的胃口,收集客户的需求,从而推销自己的产品。不过,一些销售人员的软卖操作非常频繁,反复地向客户推销,导致他们丧失耐心,甚至对购房没了兴趣。

5. 放大优惠力度

房地产销售人员会通过各种方式承诺优惠方案。这些方案可能包括所有的费用,或是一个很大的折扣。这种做法会让销售团队在短时间内获得更多的客户,但真正的困难将在后面。因为当客户意识到他们的房价实际上是被高估的,他们将竭力追求财务赔偿。

6. 提高服务质量

在房地产销售市场中,竞争是无法避免的。但是,在粗暴手段之外,提高服务质量可能是最有效的策略。这样可以帮助销售人员建立营销计划,基于客户想要的东西,实现有意义的观点,并提出吸引人的价值主张。例如,销售人员可以为客户提供全面的贷款服务,帮助他们了解目前市场上的最佳贷款利率,同时还能为客户积累信任度。

结论

无论什么类型的客户,营销人员都需要整合资源,创造有意义的关系,而不是使用暴力手段争抢客户。提供优质服务和建立诚信品牌,才能真正为客户提供更优质的体验。

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