点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据，提升效率；经理助力盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进客户，提高成交率；实时房源销控，防止一房多卖；数据实时同步，防止客户内导外。
高效管控案场，智能辨别客户来源；全程跟盯销售过程，防止客户流失；智能费效分析，辅助营销决策。
业务财务一体化管控，便捷操作，财务报表自动生成，支持对接主流财务系统。
移动端智能审批，助力决策；实时楼盘去化、成交回款；案场引流，项目加推，裂变传播、适用各节点、节日营销；团队成员协同办公，高效运转；项目销售概况一图展示。
发布时间：2023-04-16 21:10
看待房地产销售飞单
近年来，房地产销售行业逐渐呈现出一个新现象：销售人员通过各种手段获得客户的联系方式，然后在未经客户同意的情况下，在短时间内给客户发送追访信息，甚至电话、短信轰炸，这种现象被称为“飞单”。对于这个现象，大家有什么看法呢？下面让我们一起来探讨一下。
一、对于房地产企业来说，会增加客户意向的转换率
“飞单”现象虽然有些打扰客户的意思，但对于房地产企业来说，它确实是一种有效的市场营销手段。通过飞单等追访方式，销售人员能够获得更多的客户联系方式，从而扩大客户群体，提高客户关注度。同时，这种方式能够快速地将房源信息传达给客户，提高客户对房地产项目的认知度，增加客户的意向转换率。因此，对于房地产企业来说，飞单确实是一种有效的市场推广方式。
二、对于客户来说，可能会被打扰和影响体验
对于客户来说，如果遇到频繁的飞单现象，可能会感到非常的反感，甚至丧失购买意愿。因为很多客户反馈，他们并不想被频繁地打扰，而且在购买房屋这种大事上，他们更希望是自己主动选择周围的环境、时间等各个方面。当然，也有一些客户认为，通过飞单等方式获得的信息是很及时的，但是总体来说，大多数客户并不希望频繁被骚扰，这也会影响到房地产企业的口碑和品牌形象。
三、房地产企业需要对销售人员进行管理和培训
对于房地产企业来说，如果过度依赖飞单等方式来提高销售业绩，可能会影响到企业的可持续发展。因此，房地产企业应该对销售人员进行必要的管理和培训。首先，企业应该通过明确的规定来约束员工的行为，避免过度推销和骚扰客户。其次，企业应该给销售人员提供足够的技能和知识培训，让他们能够更好地为客户服务，并真正满足客户的需求。这样的销售方式才能够长久地保持客户之间的信任和好感。
四、加强客户关系管理，注重客户的反馈和体验
对于房地产企业来说，加强客户关系管理也是非常重要的一项工作。这不仅能够提高客户的忠诚度和满意度，对于后续的销售业绩也具有促进作用。因此，房地产企业在开展市场营销活动的同时，也需要注重客户的反馈和体验，积极听取客户的意见和建议，根据客户的需求和反馈来调整产品和服务。这样，才能真正满足客户的需求，提高客户的粘性和口碑效应。
五、政府部门需要加强监管，营造更好的市场环境
当然，如果房地产企业的销售人员过度推销和骚扰客户，那么政府部门也应该加强监管，营造更好的市场营销环境。政府部门可以通过立法和政策等手段来规范房地产销售行业的市场行为，约束企业的行为，维护公平竞争的市场秩序。这样，才能真正为消费者创造公平、透明、合理的购房环境，为房地产市场的健康发展提供有力的保障。
六、结语
总之，房地产销售飞单这种现象，既有积极的一面也有消极的一面。对于销售人员来说，如果不注意方式和方法，过分依赖“飞单”行为，可能会引起不良的后果。因此，房地产企业需要加强销售人员的管理和培训，通过与客户建立良好的客户关系来提高销售业绩，同时也需要政府部门的监管和引导，共同营造公平、健康、透明的市场环境。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号
