点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据，提升效率；经理助力盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进客户，提高成交率；实时房源销控，防止一房多卖；数据实时同步，防止客户内导外。
高效管控案场，智能辨别客户来源；全程跟盯销售过程，防止客户流失；智能费效分析，辅助营销决策。
业务财务一体化管控，便捷操作，财务报表自动生成，支持对接主流财务系统。
移动端智能审批，助力决策；实时楼盘去化、成交回款；案场引流，项目加推，裂变传播、适用各节点、节日营销；团队成员协同办公，高效运转；项目销售概况一图展示。
发布时间：2024-06-12 12:42
房地产销控管理软件是房地产开发企业管理销售过程的必备工具，市场上有很多不同的软件可供选择，价格也各不相同。那么，房地产销控管理软件哪个便宜呢？
优点：无需支付任何费用，可以免费使用。
缺点：功能有限，可能无法满足企业的需求。
优点：免费且开源，可以根据需要进行修改。
缺点：需要一定的技术基础，维护成本较高。
优点：无需安装，随时随地访问，维护成本低。
缺点：需要支付一定的租金，可能存在数据安全隐患。
优点：数据安全有保障，可以根据需要进行定制。
缺点：需要购买服务器和软件，维护成本较高。
优点：根据使用量付费，节省成本。
缺点：使用量大的情况下，成本可能会较高。
房地产销控主管是负责管理房地产销售过程的专业人员，其职责范围包括：
制定年度、季度和月度销售目标。
分析市场趋势和竞争对手情况，制定销售策略。
协调销售团队，确保销售目标的达成。
招聘、培训和管理销售人员。
设定销售人员的绩效目标。
提供销售人员所需的资源和支持。
评估销售人员的绩效，并提供指导和反馈。
定期跟踪销售进度，并向管理层汇报。
分析销售数据，识别问题和机会。
调整销售策略，以提高销售业绩。
建立和维护与客户的关系。
处理客户咨询和投诉。
提供客户所需的售前和售后服务。
收集客户反馈，并不断改进销售流程。
策划和组织销售活动，如看房会和促销活动。
管理销售活动预算，并确保活动效果。
分析销售活动数据，并改进活动策略。
审核和批准销售合同。
确保销售合同符合法律法规。
处理销售合同的变更和终止。
监控销售收入和支出。
准备销售财务报告。
与财务部门合作，确保销售活动的财务合规。
定期评估销售流程，并识别改进机会。
实施新的技术和流程，以提高销售效率。
培训销售人员，并确保他们掌握最新的销售技能。
遵守房地产销售相关的法律法规。
确保销售活动符合道德规范。
保护客户的隐私和利益。
与市场营销、工程和客户服务等其他部门合作。
共享信息和资源，以支持销售活动。
协调各部门的活动，以确保销售流程的顺畅进行。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号
