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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
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人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

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房地产公司如何预防飞单

发布时间:2023-04-17 01:55

房地产公司如何预防飞单

在房地产业发展的今天,飞单问题已经成为了业内的一个普遍存在的问题。飞单不仅会给公司造成损失,更会破坏公司的市场形象和客户信任度。如果不及时预防飞单问题,就会对公司的发展造成隐患。那么,作为一家房地产公司,如何预防飞单呢?下文中将探讨几种常见的预防方法。

一、建立严格细致的规章制度

在实际工作中,制定一定的规章制度可以帮助员工完成任务,并提高个人执行力。针对飞单问题,房地产公司可以通过建立一套细致的规章制度来预防飞单的发生。比如,规定员工应该如何建立客户档案,如何进行客户跟进,如何避免信息泄露等。只有建立了完善的规章制度,才能让员工知道公司对飞单问题的态度,并增强员工的风险意识。

二、加强对员工的培训和管理

除了建立规章制度,还需要加强对员工的培训和管理。首先需要给员工提供专业的培训,让他们了解房地产行业的规则和客户需求,提高他们的专业素质。另外, 对员工进行严格的日常管理,在日常工作方面提高员工的执行力。对于飞单情况的处理,公司应该通过对员工进行引导,教育、约定等方式来促使员工加强对飞单问题的预防重视。

三、加强对客户信息的保护

客户信息是房地产公司的核心资产之一,如果泄露给竞争对手或其他非法操作者,不仅会出现飞单问题,还会造成公司的严重损失。因此,房地产公司需要加强对客户信息进行保护,可以通过加强对公司内部信息流转的控制、加强安全管理等方法,提高客户信息的保护力度。

四、使用高效的监控系统

由于房地产业务需要各种信息的涉及和交流,普通的监控系统不能完全满足对飞单的监控工作。因此,需要使用专业的监控系统对飞单的情况进行监控和追踪,对飞单情况进行及时处理和纠正。

五、加强对客户需求的洞察和把握

房地产公司需要深入了解客户需求,并加以把握,这样才能给客户提供更加满意的服务。以此为基础,公司可以通过了解客户的意向来防止飞单的发生。每个客户的需求不同,因此保持与客户的沟通是至关重要的,这样才能更好地发掘客户需求,从而更好的防止飞单的发生。

六、打造良好的公司文化

一个好的公司文化会给员工带来积极的工作态度和行为方式。因此,房地产公司要打造良好的公司文化,从内部弘扬正能量,让员工树立起对企业的信心、认同感,提高员工对飞单问题的预防意识和减少飞单的责任感。

总之,房地产公司一定要时刻确保客户的信任度,预防飞单问题的发生。针对飞单,房地产公司可以通过建立严格的规章制度、加强对员工的管理、加强对客户信息的保护、使用高效的监控系统、加强对客户需求的洞察和把握和打造良好的公司文化等多种措施进行预防,在工作中不断提高自身的服务品质和客户满意度,这才是企业走向成功的关键所在。

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