点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转,客流源源不断。 实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。
规范接待管理,智能登记 获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。
实时管理客户,提高工作效率 手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。
AI智能精准拓客,全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。
快速去化新方案,万人在线一秒选房 极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。
私域流量运营工具,助力业绩增长 私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能 通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器,满足微信传播 三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。
高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。
业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。
移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。
发布时间:2023-04-17 08:25
市房地产行业风险防控对策建议
随着我国经济快速发展,房地产行业也得到了迅猛的发展,成为国民经济支柱性产业。然而,随着市场行业逐步成熟和政策的逐步推进,市场竞争已由无序竞争逐渐演变为规范竞争。为了保持行业的持续健康发展,在市场竞争过程中,如何规避和化解行业风险,更好地维护市场的稳定和可持续发展是行业发展必须重视和解决的问题。本文从房地产行业的几个方面出发,提出市房地产行业风险防控对策建议。
一、加强市场监管,规范市场秩序
在市场经济中,市场监管起着不可替代的作用。对于房地产行业,加强市场监管必不可少。规范市场秩序需要做好以下几项工作:
1.加强市场准入,完善监管机制
事先完善准入政策,树立企业准入门槛,防止企业乱象,保障消费者权益,维持市场秩序。同时要加强对新申请企业的资质审核,不得让产业链的一环出现问题。加强市场监管机制,建立处罚机制,对于失信企业实施相应的处罚措施,并将其相关信息纳入信用档案库。
2.强化对房地产市场风险的跟踪分析,及时解决问题
加强对房地产市场的风险防控工作,对市场风险给予更敏锐的监控和跟踪。出现问题时,应采取适当的应对方案,及时解决问题。加强对商品房交付管理的监管,同时清理存在的违章房;对于未到期计划销售或超期等问题进行严格处理等。
二、加强企业风险防控,提升企业自身能力
房地产企业是市场的主体,企业自身实力决定了企业的发展和生存。企业要利用自身优势,加强风险防控。
1.加强企业内部管理,防范风险
加强内部管理,严格遵守规章制度,严格执行合同,防止违规操作。同时还需要建立完善的内部审计制度,对企业经营管理情况进行全面审计,防范内部风险的产生。通过强化内控管理,规范企业自身经营行为,以防最大化地降低市场风险。
2.优化经营结构,降低企业风险
通过优化经营结构,把握市场脉搏,挖掘市场潜力,增加市场竞争力,降低企业风险。同时,建立多元化的投资渠道和来源,降低企业财务风险,提高企业自身的适应能力。
三、加强对金融风险的防范
随着经济的快速发展,房地产企业对融资需求也越来越大。理财产品、融资渠道、企业负债率等多重因素相互作用,金融风险在市场降低方面起到关键作用。需要通过以下举措来加强金融风险防范。
1.加强金融监管,优化融资结构
建立健全的金融监管体系,对资金流向进行全面监管。积极探索多种融资渠道和筹资方式,合理规划财务投资结构,减少金融风险。
2.加强风险管理,防范风险传染
房地产企业与金融机构的合作是必不可少的,但竞争和合作中也有风险。加强对金融风险的预期和防范,对贷款资金、投资渠道、借贷信用等要有详细规划,防止金融风险传染。
四、建立以人为本的市场保障机制
建立以人为本的市场保障机制,是企业要开展好房地产市场的关键。在制定相关政策规定时,应积极考虑消费者权益保障和社会责任。
1.落实商品房预售制度,规范市场秩序
加强对商品房预售的监管,规范市场秩序。建立和完善制度和规章制度,落实商品房预售备案制度,加强服务质量工作。让购房者明确购房方案,避免了消费者的资金损失和购买风险。
2.积极开展公租房建设
加快公租房建设,实现安居乐业,保障居民基本住房需要。为符合条件的低收入居民提供租赁住房,降低居民负担,增加民生领域的实际政策效果,推动住房供需结构进一步优化。
五、构建绿色建筑体系,推动可持续发展
绿色建筑是未来建筑的趋势,建设绿色建筑已成为亟待解决的问题。推动绿色建筑建设,加快能源节约,降低公共资源的浪费,推动全社会减少环境污染和能源消耗。
1.加强绿色建筑标准的完善和实施
加强绿色建筑标准的制定,引导企业优化设计方案,推广节能环保新材料,不断提高绿色建筑的技术水平。
2.建立绿色建筑评估机制
建立绿色建筑评估体系,对各建筑物的环境效应进行全面评估,发展绿色建筑可行合理的技术和运营方案,为城市建设和环境保护作出贡献。
六、加强国际合作,实现互利共赢
房地产行业是全球性产业,加强国际合作,共享全球资源,实现互利共赢,对提升企业国际竞争力有非常重要的作用。
1.加强与国际经济组织的交流合作
开展与国际经济组织的交流合作,共享先进科技理念和经验,提升企业国际竞争力。
2.扩大海外投资规模
加快扩大海外投资,积极开展海外贸易,拓宽企业国际化的投资渠道,推动企业“走出去”战略的实施。
总之,当前房地产行业已进入一个规范竞争的新时期,市场风险防控工作尤为重要。各方应加强市场监管,加强企业自身风险防控能力,防范金融风险和加强以人为本的市场保障机制,促进绿色建筑和全球化合作,推动房地产行业的可持续发展。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号