点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据，提升效率；经理助力盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进客户，提高成交率；实时房源销控，防止一房多卖；数据实时同步，防止客户内导外。
高效管控案场，智能辨别客户来源；全程跟盯销售过程，防止客户流失；智能费效分析，辅助营销决策。
业务财务一体化管控，便捷操作，财务报表自动生成，支持对接主流财务系统。
移动端智能审批，助力决策；实时楼盘去化、成交回款；案场引流，项目加推，裂变传播、适用各节点、节日营销；团队成员协同办公，高效运转；项目销售概况一图展示。
发布时间：2023-04-17 10:00
房地产开发贷风险控制措施
随着我国经济的快速发展，房地产业成为了重要的经济支柱之一，同时也面临着不可小觑的风险。在房地产业中，开发贷是不可或缺的融资方式，然而，开发贷风险也是不容忽视的。为了规避开发贷风险，采取有效的措施非常必要。本文将从以下几个方面探讨房地产开发贷风险控制措施。
一、建立健全的风险管理体系
建立健全的风险管理体系是开发贷风险控制的起点。具体措施包括：建立科学的风险管理架构；完善风险协同监管机制；建立健全反洗钱规章制度等多方面的措施。这些措施有助于提高银行开发贷的风险管控能力，为防范开发贷风险提供有力支撑。
二、完善开发商审核制度
银行应当严格按照开发商审核制度操作，从开发商的历史经营数据、资质、政策适应能力、社会形象、担保能力等多重角度审查开发商的真实情况。通过在开发商审核和筛选中控制风险，防范政策风险和市场风险。
三、加强项目审核和管理
银行应当加强对开发项目的审核和管理，特别是对土地、规划等方面的审查。开发商必须完全符合国家有关规定，不得违规操作，否则会对银行贷款构成风险。同时，银行要对开发商进行走访检查，切实了解项目进展情况和当地情况，及时掌握风险。
四、开发贷分期放款
根据不同类型的项目和客户情况，银行应当制定科学的分期放款方案。从回收期长短、风险大小、资金投放效益等综合角度出发，制定有效的分期方案，对开发商进行约束。银行应加强对开发商的监管和考核。
五、加强业务风控专业队伍建设
银行在开展开发贷业务时，应加强业务风控专业队伍建设。建立专门的风险管理部门，由专业人员负责风险的识别、分析、评估等工作。同时，对风险管理部门进行培训和考核，提高业务风险管理的水平和效果。
六、合理运用金融工具进行风险防范
银行可合理运用金融衍生品等工具，对开发贷资金进行风险防范。在运用金融工具时，应先充分了解市场行情和自身资金、风险承受能力，掌握金融工具的风险特征和操作规则。避免因操作不当而导致的风险。
结语
通过上述措施，银行可实现对开发贷风险的有效防范，减少银行的风险损失。在未来发展中，银行应加强对开发贷业务的管控，积极应对市场变化，以提高自身的业务实力和竞争力。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号
