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发布时间：2023-04-17 11:20
房地产目标成本风险管控点
随着经济的发展，人们对于居住条件的要求也越来越高，这也导致了房地产市场的火爆。然而，在进入房地产市场前，需要充分考虑风险管控，尤其是目标成本风险管控。本文将从目标、成本及风险三个角度出发，分别介绍房地产目标成本风险的管控措施。
一、目标的明确性
目标的明确性是房地产项目实施的前提条件，也是确保成本风险得到有效控制的关键所在。明确的目标可以帮助开发商更好地进行规划和定价，从而避免资源的浪费和成本的增加。而模糊的目标则很容易导致开发成本的不断增加，进而形成风险。
因此，开发商在项目前期需要对于目标进行充分的研究和分析，针对项目的类型、规模、市场需求及目标受众等因素，明确项目定位和目标，确定好项目的市场空间和规模，从而确保开发的成本和风险可控。
二、成本的控制
成本的控制是保证房地产目标成本风险管控措施有效实施的基础。成本的高低直接关系到开发商的利润，同时也会影响到项目的成功与否。
在成本控制方面，开发商应注重以下几点：
1. 经济的技术选型
对于房地产项目的建筑结构及装修等方面，采用经济的技术选型可以有效地降低成本。比如在建筑结构方面，采用经济的预制混凝土结构、钢筋混凝土结构或钢结构等可以很好地控制建筑成本。
2. 资源的节约
开发商可以通过节约资源来降低成本，如统一采购或租赁设备、采用效能高的材料等。减少和优化材料和设备使用可以避免不必要的浪费，同时还能提高项目质量。
3. 有效的项目管理
开发商需要对整个项目进行有效的管理，包括项目规划、人员管理、资源调配、工作计划等方面。这样可以避免人力、时间和成本等方面的浪费，使项目保持高效运转。
三、风险的控制
风险控制是房地产目标成本控制的重要环节。风险的高低也直接影响到项目的净收益。因此，开发商需要重视风险管控并采取相应措施。
在风险控制方面，开发商应注重以下几点：
1. 风险分析和评估
开发商在项目实施前需要进行项目的风险分析和评估，确定项目中存在的风险和可能的影响，从而得出合理的风险控制策略。例如，开发商需要对环保、城市规划、用地性质等相关法律法规进行了解和分析，避免因违规操作而引起法律风险。
2. 风险避免和转移
对于一些重大的风险，开发商可以通过风险避免或风险转移的方式来控制风险。避免风险的方式包括增加安全储备金、选择稳定可靠的供应商、优化管理等。而风险转移则是将风险转移给保险公司等机构，以降低承担风险的责任和压力。
3. 风险控制的认识
开发商需要有足够的风险控制认识，即时发现风险并采取有效的措施加以化解。同时，开发商还需要制定完善的应急预案，以便在风险发生时可以快速做出响应。
结语
目标、成本和风险是影响房地产项目开发的三个方面，三者相互关联，相互作用。本文从目标、成本及风险三个角度分别分析了房地产目标成本的风险管控点，希望对于开发商们在房地产项目开发过程中起到一定的参考和帮助，进而提高项目的成功率和经济效益。
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