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全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
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人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

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房地产开发风险管控

发布时间:2023-04-17 12:30

房地产开发风险管控

随着房地产行业快速发展,风险问题也随之而来。房地产开发风险是指在房地产开发过程中,可能出现的因各种原因导致的经济和法律问题。法律、政治和经济环境中的变化都可能影响房地产开发的进程和结果。因此,房地产公司应采取风险管控措施,减少风险,保障投资者和公司的利益。本文将探讨如何进行房地产开发风险管控。

1. 预算控制

在房地产开发中,预算是非常重要的一个环节。开发公司必须建立一个详细的预算,并对其进行严格的控制。开发公司应该对建设工程的整个过程进行预算控制,包括土地采购、建筑、市场推广等。在预算控制下,开发商可以更好地控制费用,避免出现过度支出的情况,从而降低风险。

2. 建筑质量控制

建筑质量是房地产开发的核心问题之一,任何一个项目都必须控制好建筑质量。开发商应该确保建筑物符合国标和地方标准。建筑物的水电、排水、通风等系统应该经过严格的检测。开发商应该建立建筑质量检测制度,并严格要求施工方按照标准进行施工。

3. 土地成本控制

土地成本是房地产开发的一个非常大的成本。开发商必须在土地成本的控制上做出努力,以防止过度支出。开发商应该了解土地市场价格走向,深入研究土地市场的供求情况,并且寻求合理的购买方式。开发商还应该考虑将购买的土地进行合理规划和开发,从而提高土地的使用效益。

4. 合同管理

在房地产开发中,合同管理是非常重要的。合同应该详细规定每个阶段的付款方式和付款金额。此外,开发商应该明确买家和开发商的权利和义务,以及开发商在合作项目中的责任和义务。开发商应该对所有的合同进行仔细审查,并对该项目所涉及的所有条款进行认真解读。

5. 风险提前预警机制

风险预警机制是房地产开发风险管理的重要手段之一。开发商应该建立一套相应的风险预警机制,随时掌握项目的市场态势。开发商应该对项目进展及时了解,包括市场需求、投资环境、政策法规等。一旦发现风险,开发商应该立即采取措施,降低风险可能带来的影响。

6. 金融风险控制

房地产开发过程中,金融风险是不可避免的。开发商应该建立一个完善的金融风险控制机制,充足保证项目资金的流动性。开发商应该掌握来源、利息、投资和税收等有关金融信息,并有能力管理金融风险。此外,开发商还应该了解有关政策下的贷款利率和利率水平,以制定决策。

总结

房地产开发过程中存在着很大的风险,因此,开发商必须采取一系列措施加以管控。建立严格的预算、加强建筑质量控制、控制土地成本、管理合同、建立风险预警机制和金融风险控制机制,都是确保开发项目顺利进行不可或缺的步骤。对于房地产开发企业而言,风险管控不仅是降低企业风险的需要,更是增强企业竞争力的必要手段。

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