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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

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快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
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​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

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移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

奥园地产集团导入金蝶eas系统信息(奥园地产如何)

发布时间:2024-09-29 12:11

奥园地产集团导入金蝶EAS系统信息:数字化转型之路

奥园地产集团作为中国领先的房地产开发企业,为了应对快速发展的市场需求,提升运营效率,实现数字化转型,于2017年开始导入金蝶EAS系统。本文将从六个方面详细阐述奥园地产集团导入金蝶EAS系统的过程,包括项目背景、系统选择、实施过程、系统功能、应用效果以及未来展望。通过对奥园地产集团的案例分析,可以了解到企业如何利用数字化手段实现管理升级,提升竞争力,并为其他企业提供参考借鉴。

一、项目背景:数字化转型迫在眉睫

奥园地产集团成立于1996年,经过多年的发展,已成为中国领先的房地产开发企业,业务涵盖房地产开发、物业管理、酒店运营等多个领域。随着业务规模的不断扩大,奥园地产集团面临着管理复杂、信息孤岛、效率低下等问题。为了解决这些问题,提升企业核心竞争力,奥园地产集团决定实施数字化转型战略,将信息化建设作为重要抓手,推动企业管理升级。

在数字化转型战略的指引下,奥园地产集团开始寻找合适的企业资源计划(ERP)系统,以实现业务流程的整合优化,提高运营效率。经过多方调研和比较,最终选择金蝶EAS系统作为其数字化转型的重要工具。金蝶EAS系统作为国内领先的ERP系统,拥有丰富的功能模块,能够满足奥园地产集团的业务需求,并提供强大的数据分析能力,帮助企业做出更明智的决策。

二、系统选择:金蝶EAS系统优势突出

奥园地产集团在选择ERP系统时,主要考虑以下几个方面:

功能全面:金蝶EAS系统拥有丰富的功能模块,涵盖财务管理、供应链管理、人力资源管理、项目管理、客户关系管理等多个方面,能够满足奥园地产集团的业务需求。

易用性强:金蝶EAS系统界面简洁直观,操作简单易懂,能够快速上手,降低了员工培训成本。

可扩展性好:金蝶EAS系统支持二次开发,能够根据奥园地产集团的个性化需求进行定制,满足企业不断变化的业务需求。

安全性高:金蝶EAS系统拥有完善的安全体系,能够保障企业数据的安全性和完整性。

经过综合评估,奥园地产集团最终选择金蝶EAS系统作为其数字化转型的重要工具。

三、实施过程:稳步推进,精益求精

奥园地产集团导入金蝶EAS系统的实施过程主要分为以下几个阶段:

需求调研:奥园地产集团与金蝶软件团队进行深入沟通,详细了解企业业务流程,明确系统需求。

系统设计:金蝶软件团队根据奥园地产集团的实际情况,设计系统架构,并进行系统配置。

系统测试:奥园地产集团对金蝶EAS系统进行严格测试,确保系统功能完善,满足企业需求。

系统上线:奥园地产集团将金蝶EAS系统正式上线,并进行系统培训,帮助员工快速上手。

在实施过程中,奥园地产集团与金蝶软件团队密切合作,共同克服了各种困难,最终顺利完成了金蝶EAS系统的导入工作。

四、系统功能:助力业务流程优化

金蝶EAS系统为奥园地产集团提供了丰富的功能模块,帮助企业实现业务流程的优化,提高运营效率。

财务管理:金蝶EAS系统提供完整的财务管理功能,包括资金管理、预算管理、成本管理、税务管理等,帮助奥园地产集团实现财务数据的实时监控,提高财务管理效率。

供应链管理:金蝶EAS系统提供供应链管理功能,包括采购管理、库存管理、物流管理等,帮助奥园地产集团优化供应链流程,降低成本,提高供应链效率。

人力资源管理:金蝶EAS系统提供人力资源管理功能,包括招聘管理、薪酬管理、绩效管理等,帮助奥园地产集团提高人力资源管理效率,提升员工满意度。

项目管理:金蝶EAS系统提供项目管理功能,包括项目计划、项目进度、项目成本等,帮助奥园地产集团提高项目管理效率,降低项目风险。

客户关系管理:金蝶EAS系统提供客户关系管理功能,包括客户信息管理、客户沟通管理、客户服务管理等,帮助奥园地产集团提升客户满意度,增强客户粘性。

五、应用效果:显著提升运营效率

金蝶EAS系统的成功导入,为奥园地产集团带来了显著的应用效果,主要体现在以下几个方面:

提高运营效率:金蝶EAS系统帮助奥园地产集团实现业务流程的自动化,提高了工作效率,降低了人工成本。

提升数据分析能力:金蝶EAS系统提供了强大的数据分析功能,帮助奥园地产集团更好地了解企业经营状况,做出更明智的决策。

增强风险控制能力:金蝶EAS系统提供了完善的风险控制功能,帮助奥园地产集团有效防范风险,降低经营成本。

提升企业管理水平:金蝶EAS系统的成功导入,促进了奥园地产集团的管理升级,提升了企业的竞争力。

六、未来展望:持续深化数字化转型

奥园地产集团将继续深化数字化转型战略,不断完善金蝶EAS系统的应用,提升企业管理水平,实现可持续发展。

加强数据分析:奥园地产集团将利用金蝶EAS系统提供的强大数据分析功能,深入挖掘数据价值,为企业决策提供更可靠的依据。

拓展系统功能:奥园地产集团将根据企业发展需求,不断拓展金蝶EAS系统的功能,满足企业不断变化的业务需求。

加强系统集成:奥园地产集团将加强金蝶EAS系统与其他业务系统的集成,实现数据共享,提高工作效率。

培养数字化人才:奥园地产集团将加强数字化人才培养,为企业数字化转型提供人才保障。

奥园地产集团导入金蝶EAS系统的成功案例,证明了数字化转型对于企业发展的重要意义。通过数字化手段,企业能够实现管理升级,提升竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

奥园地产集团导入金蝶EAS系统,是企业数字化转型的重要一步,为企业带来了显著的应用效果,也为其他企业提供了宝贵的经验借鉴。在未来,企业需要不断深化数字化转型,利用数字化手段,提升企业管理水平,实现可持续发展。

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