24小时全国客服电话

点击右边热线 客服在线解答

电话:15007065369

我们的产品

渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

房地产合作项目防控风险方案

发布时间:2023-04-17 14:40

房地产合作项目防控风险方案

房地产合作项目是一种以多方共同出资或合作的模式,共同投资一项房地产项目,实现共同风险分享和收益分配的合作方式。然而,作为一种存在风险与机遇并存的合作方式,房地产合作项目需要在合作前期就建立起合理的风险防控机制,从而保障各方的权益,确保项目的稳健进行。本篇文章将会从以下几个方面介绍房地产合作项目防控风险方案。

1. 风险评估与分配机制

对于房地产合作项目而言,风险评估是相当重要的一步。在项目的标的物、区域市场以及政策法规等诸多方面进行剖析,制定出符合实际的风险评估指标,并通过专业机构的评估,为合作方提供参考。之后,可以根据各方的出资比例,建立起适当的风险分配机制,确保各方风险和负担能够“量力而行”,提高投资回报率。

2. 完善合作协议

在合作关系建立之初,各方应该就项目合作的重点、利益分配、风险承担等方面进行详细的沟通,明确各自的权利与义务,制定详尽的合作协议。在协议中,除了对于各种可能出现的风险进行明确的规定外,还应该建立起合理的解决争议的机制,为今后的合作关系保驾护航。

3. 选择优质开发商

在选择开发商时,要从其前期市场调研能力、开拓能力、规划设计能力、资金实力、营销销售能力、兑现能力等多个方面考虑,以此评估开发商在项目合作中扮演的角色。同样,选择优质开发商还要考虑其对项目的管理和售后服务等方面,以此保障项目全程的施工质量和项目的后期管理。

4. 风控体系建设

为确保风险防控的有力进行,建立健全的风险控制体系是非常必要的。首先,可以通过第三方信用机构提供的征信服务,对于项目参与人进行评估并且根据评估结果建立风险名单;其次,建立实时监控机制,及时掌握项目的各种动态信息,让项目的风险可预见、可控制;最后,定期召开风险管理会议,追踪风险策略执行情况,进行风险评估和性质调整,建立风险应对预案。

5. 建立项目信托

对于合作项目而言,通过建立信托,将项目交由专业的信托公司进行管理,有效地降低了参与合作项目的风险。在项目的整个生命周期中,信托公司可以通过专业的管理手法、风控体系储备以及经验丰富的管理人才,为项目提供可靠的保障。

总之,房地产合作项目是一项存在风险的合作方式,但是通过合理的规划和严谨的风险控制,可以有效地降低各方的风险负担,从而保障项目的顺利进行。应该注意的是,防控风险是全方位和多维度的,需要各方共同努力,通过风险评估,建立完善的合作协议,选择优质开发商,建立风控体系和信托等多种方式,降低合作项目的风险,最终实现双赢。

6000+

客户信任

1200+

楼盘合作

2000+

商务合作