点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转,客流源源不断。 实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。
规范接待管理,智能登记 获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。
实时管理客户,提高工作效率 手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。
AI智能精准拓客,全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。
快速去化新方案,万人在线一秒选房 极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。
私域流量运营工具,助力业绩增长 私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能 通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器,满足微信传播 三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。
高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。
业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。
移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。
发布时间:2024-10-25 14:28
在如火如荼的房地产市场中,案场作为楼盘展示和销售的重要窗口,其管理水平直接关系到项目的成败。本文将深入探讨房地产营销案场管理价格及相关规定,从服务内容、收费标准、管理要点等多个维度为您揭开案场管理的神秘面纱。
案场管理涵盖了从项目前期策划到后期销售及客户维护的各个环节,其服务内容主要包括以下几个方面:
(1)案场环境维护:包括案场内外的清洁卫生、绿化养护、设施设备维护等,为客户营造舒适的参观环境;
(2)客户接待服务:包括来访客户的接待引导、信息登记、项目讲解、带看样板间等,为客户提供专业的咨询和服务;
(3)销售辅助工作:包括销售资料的准备和发放、客户跟进和维护、合同签订等,协助销售人员提高成交率;
(4)案场安全管理:包括制定安全管理制度、维护案场秩序、处理突发事件等,保障案场人员和客户的人身安全;
(5)其他服务:根据项目需求,案场管理还可以提供市场调研、竞品分析、活动策划等增值服务。
案场管理的收费标准通常由以下几个因素决定:
(1)城市级别和区域位置:一线城市的案场管理费用普遍高于二三线城市,核心区域的项目费用高于郊区项目;
(2)项目规模和档次:大型高端项目的案场管理投入更高,收费也相应较高;
(3)服务内容和要求:定制化服务和高标准要求的项目,费用也会相应增加;
(4)市场供求关系:案场管理市场竞争激烈时,价格可能会有所下降。
目前,案场管理的收费模式主要有两种:一种是固定费用模式,即根据项目周期和服务内容确定总费用;另一种是按比例提成模式,即根据项目销售额的一定比例收取费用。
为了确保案场管理的有效性,需要重点关注以下几个方面:
(1)人员管理:建立健全的招聘、培训、考核和激励机制,打造一支专业、高效、热情的案场管理团队;
(2)服务流程:制定规范的服务流程,明确各岗位职责,确保服务质量和效率;
(3)客户关系管理:建立完善的客户信息管理系统,及时跟进客户需求,提供个性化服务,提升客户满意度;
(4)安全管理:制定严格的安全管理制度,定期进行安全检查,防范安全事故发生;
(5)成本控制:在保证服务质量的前提下,合理控制各项成本支出,提高案场管理的经济效益。
为了规范房地产案场管理行为,保障各方合法权益,相关部门制定了一系列的规定,主要包括:
(1)《房地产开发企业资质管理规定》:对房地产开发企业的资质等级、经营范围等进行了明确规定,案场管理作为房地产开发经营活动的一部分,也需要符合相关规定;
(2)《商品房销售管理办法》:对商品房预售、销售、交付等环节进行了规范,案场作为商品房销售的重要场所,也需要遵守相关规定;
(3)《消费者权益保护法》:明确了消费者的合法权益,案场管理需要保障消费者的知情权、选择权、公平交易权等;
(4)地方相关规定:各地也会根据实际情况,制定相关的案场管理规定,例如北京市就出台了《关于进一步加强房地产销售场所管理的通知》,对案场设置、宣传行为等进行了规范。
选择一家合适的案场管理公司对于项目的成功至关重要,以下几点是选择时需要考虑的因素:
(1)公司规模和实力:选择具有相应规模和实力的正规公司,确保其具备承接项目的能力;
(2)服务经验和案例:考察公司的服务经验和案例,特别是同类型项目的管理经验;
(3)团队素质和专业能力:了解公司团队的素质和专业能力,确保其能够提供专业的服务;
(4)收费标准和合同条款:仔细阅读合同条款,明确双方的权利和义务,避免后期出现纠纷。
房地产案场管理是连接开发商和客户的重要桥梁,专业的案场管理能够提升客户体验,塑造良好的品牌形象,最终促进项目的销售。随着房地产市场的不断发展,案场管理也将朝着更加精细化、专业化、智能化的方向发展。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号