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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

房地产售楼系统都有哪些部门管理(房地产售楼部属于哪个部门监管)

发布时间:2024-11-09 18:48

置业安家,是人生中的大事,而房地产售楼系统则是购房者与开发商之间沟通的桥梁。了解房地产售楼系统的各个部门管理,有助于购房者更顺利地完成购房流程。

售楼部管理

售楼部是房地产售楼系统中最重要的部门,负责接待购房者、介绍楼盘信息、促成交易等工作。售楼部一般由销售经理、销售顾问、客户经理等人员组成。

销售经理负责管理售楼部,制定销售策略,考核销售业绩。销售顾问负责接待购房者,介绍楼盘信息,解答购房者疑问。客户经理负责跟进购房者,促成交易,提供售后服务。

营销策划部

营销策划部负责制定房地产项目的营销策略,策划营销活动,推广楼盘信息。营销策划部一般由营销总监、策划经理、文案策划等人员组成。

营销总监负责管理营销策划部,制定营销策略,审批营销活动方案。策划经理负责策划营销活动,撰写营销文案。文案策划负责撰写楼盘宣传资料,制作广告宣传片等。

客户关系管理部

客户关系管理部负责管理购房者信息,跟进购房者需求,提供售后服务。客户关系管理部一般由客户经理、客服人员等人员组成。

客户经理负责跟进购房者,解答购房者疑问,促成交易。客服人员负责处理购房者的投诉和建议,提供售后服务。

财务部

财务部负责管理房地产项目的财务收支,制定财务预算,审核财务报表。财务部一般由财务经理、会计人员等人员组成。

财务经理负责管理财务部,制定财务预算,审批财务报表。会计人员负责记账、编制财务报表,审核发票等。

物业管理部

物业管理部负责管理房地产项目的物业,提供物业服务,维护公共设施。物业管理部一般由物业经理、保安人员、保洁人员等人员组成。

物业经理负责管理物业管理部,制定物业管理规定,考核物业管理人员业绩。保安人员负责维护楼盘安全,巡逻楼盘。保洁人员负责打扫楼盘公共区域,维护公共设施。

个人观点

房地产售楼系统是一个复杂的系统,涉及多个部门管理。购房者在购房过程中,需要与售楼部、营销策划部、客户关系管理部、财务部、物业管理部等多个部门进行沟通。了解各个部门的职能,有助于购房者更顺利地完成购房流程,保障自己的合法权益。

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