点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据，提升效率；经理助力盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进客户，提高成交率；实时房源销控，防止一房多卖；数据实时同步，防止客户内导外。
高效管控案场，智能辨别客户来源；全程跟盯销售过程，防止客户流失；智能费效分析，辅助营销决策。
业务财务一体化管控，便捷操作，财务报表自动生成，支持对接主流财务系统。
移动端智能审批，助力决策；实时楼盘去化、成交回款；案场引流，项目加推，裂变传播、适用各节点、节日营销；团队成员协同办公，高效运转；项目销售概况一图展示。
发布时间：2023-04-17 19:50
房地产风险管控工作职责
房地产市场的风险是很大的，这不仅是影响到房地产企业的生存和发展，同时也关系到广大购房者的利益。因此，要对房地产市场的风险加强管控，让市场更加有序、健康。作为房地产企业的风险管理部门，其职责显得尤为重要。本文将从以下三个方面介绍房地产风险管控工作的职责和要求。
第一段：产品设计、定价和销售办法的规范
为了满足购房者日益增长的住房需求和提供质优价廉的房地产产品，房地产企业应在产品设计、定价和销售办法上进行合理规划，并严格依照法律法规和市场规则进行操作。具体要求如下：
1. 合理规划产品设计，保证产品品质，防范质量风险。
2. 合理定价，不能以过高的价格高企于市，也不能以过低的价格出售低品质、低价值的房产。
3. 严格执行销售规范，不能利用商业手段进行虚假宣传或销售，更不能采取捆绑搭售、强迫购买等不道德和不合法的做法。
第二段：项目开发和资产管理的经营和监管
为保障项目的可持续发展和经营，房地产企业应加强对项目开发和资产管理的经营和监管，防范由于经营管理不当导致的各种风险。
1. 加强资金运营监管，及时调整项目的资金需求和供应，保证项目的开发进展不受资金的限制。
2. 加强对项目进度、施工质量、环境保护等各项指标的监督、检验和控制。
3. 加强对项目交付标准、售后服务等方面的管理，提高购房者满意度，保持良好的信誉。
第三段：风险防范和处理机制的建立
在市场经济中，风险无处不在，如何预防风险并及时处理风险成为了房地产企业的关键性问题。因此，建立健全的风险防范和处理机制显得十分重要。
1. 加强了解市场风险和预警信息，及时制定应对策略。
2. 建立投资风险管理机制，制定投资决策流程，规范流程、强化领导决策。
3. 加强公司内部控制，规范公司内部管理制度，确保公司管理的透明和公正。
总结：
房地产风险管控工作是非常重要且复杂的，需要房地产企业内部不断加强管理，完善制度，并结合实际情况持续改进，以有效地降低房地产市场风险，保障消费者和企业的合法权益。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号
