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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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房地产销售风控工作内容

发布时间:2023-04-17 21:10

房地产销售风控工作内容

房地产行业是一个复杂又庞大的行业,在其中存在着许多潜在风险。为了避免这些风险造成的损失,房地产销售风控工作变得至关重要。本文将详细介绍房地产销售风控工作的具体内容。

一、市场风险

房地产市场的变化在很大程度上会影响房地产销售风控工作的执行效果。因此,制定市场风险管理策略是很重要的一步。具体而言,可以采取以下措施:

1.定期组织市场分析会议,了解市场变化情况。

2.建立全面的市场预警指标体系,及时发现市场异常情况。

3.加强市场信息的收集和分析,提高市场预测能力,为风控工作提供预警依据。

二、交易风险

房地产销售交易中存在着非常多的风险,需要从多个角度来进行管理。下面是一些应对交易风险的具体方法:

1.健全合同管理制度,对买卖双方的义务和责任进行详细说明。

2.加强对客户资质的审核,对客户进行风险评估,防范潜在违约风险。

3.建立定期客户跟进制度,及时补充买方所需资料,保障交易进程。

三、信用风险

信用风险是由于客户违约导致无法收回款项等损失。出现违约可能的原因包括客户资质不符合要求、经济情况出现变化等。为了降低信用风险,需要采取以下措施:

1.实行信用风险评估制度,对客户进行信贷管理。

2.加强与金融机构的合作,通过银行申请贷款,降低自有资金压力,增强偿付能力。

3.建立完善的取证手续,严格执行合同义务,提高收回欠款的成功率。

四、法律风险

从法律层面来看,对于房地产销售风控工作而言,了解法律法规和相关政策,确保销售行为的合法性是非常重要的。以下是一些具体的法律风险控制措施:

1.了解最新政策,减少违法行为可能性。

2.保持与法律顾问的联系,咨询相关法律问题。

3.遵守房地产销售行业相关法律法规,规范销售行为。

五、管理风险

房地产销售企业管理风险包括合同管理、资金管理、财务管理等。以下是一些减少管理风险的方法:

1.加强内部管理,招募高素质员工,建立完善的管理制度和流程。

2.加强对客户和员工的教育和培训,消除管理漏洞。

3.加强对财务和项目管理的监督,增加信息披露和监测,防范内部失控风险。

六、客户服务风险

为了让客户满意,提高销售业绩,为企业创造更多收益,需要在客户服务方面下功夫,优化客户体验。客户服务风险主要包括不满意、投诉等。以下是一些应对客户服务风险的具体方法:

1.建立完善的客户服务体系,提供全方位、高质量的服务。

2.及时了解客户需求和反馈,对投诉进行快速反应。

3.加强对客户关怀与服务的培训,提高员工服务意识和质量等。

总结:

房地产销售风控工作是非常重要的,需要综合考虑各因素,从市场风险、交易风险、信用风险、法律风险、管理风险和客户服务风险等角度来加强控制。实际销售风控工作需要根据企业的实际情况来制定相应的策略和措施,才能真正做到风险可控,销售有效。

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