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发布时间：2023-04-17 22:50
房地产企业风险控制对策
房地产市场一直是中国经济的重要支柱，同时也是风险相对较高的行业之一。因此，房地产企业的风险控制十分关键。本文将探讨房地产企业应采取的风险控制对策。
一、规避房地产周期的风险
随着国家对房地产市场的各种政策不断加强，房地产行业的周期性越来越明显。因此，规避房地产周期的风险成为企业风险控制的第一要务。
1. 时间分散：企业在项目的选择上，尽量避免在同一时间点投入过多的资金，减少对于市场周期变化的影响。
2. 地域分散：在城市的选择上，可将资金分散在多个城市进行布局，防止某一城市经济出现异常波动带来的风险。
二、加强资产负债管理
资产和负债的平衡是企业获得长期发展的重要保障，资产负债管理是实现平衡的有效手段。
1. 资产结构协调性：企业应根据市场情况和自身实力合理安排资产结构，尽量实现固定资产和流动资产的协调。
2. 资本结构合理化：企业在融资的选择上，应尽量降低资本成本，提高债务比例，减轻对于股东的压力。
三、健全内部风险管理制度
内部风险是企业面临的最大风险之一，为促进内部体制完善，房地产企业需要建立健全的内部风险管理制度。
1. 拟定风险预警机制：在其中设置灰名单和黑名单，对于有风险并可能影响企业利益的对象进行严格审查和限制。
2. 人才管理：根据企业发展需要建立合理的人才梯队和奖惩机制，吸引具有专业技能和市场经验的人才加入企业。同时对员工进行风险教育和培训，提高风险意识。
四、增强对市场的敏感性
市场分析是企业决策的基础，因此企业需要增强对市场的敏感性，及时把握市场变化方向。
1. 建立市场调查机制：加强市场调研能够帮助企业了解市场需求变动，及时调整企业产品结构，把握市场变化趋势。
2. 特别考虑竞争环境：企业在研究目标市场分析的过程中，要特别考虑到竞争环境，更好地制定战略计划和市场战略。
五、积极应对外部环境风险
外部环境的变化可能对房地产企业产生不可预测的风险，因此企业应积极应对外部环境风险，规避风险。
1. 跟踪政策变化：加强政策研究能够帮助企业更好地了解政策信号，及时应对政策变化，更好地促进企业发展。
2. 树立品牌影响力：坚持良好企业形象，建立良好品牌口碑，减轻外部风险对企业的影响。
总之，房地产企业在规避风险和控制风险过程中，应健全内部机制体系，增强对市场变化的敏感性，积极应对外部环境的风险。只有建立健全的风险控制机制，才能保障企业长期发展和用户的合法权益。
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