点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据，提升效率；经理助力盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进客户，提高成交率；实时房源销控，防止一房多卖；数据实时同步，防止客户内导外。
高效管控案场，智能辨别客户来源；全程跟盯销售过程，防止客户流失；智能费效分析，辅助营销决策。
业务财务一体化管控，便捷操作，财务报表自动生成，支持对接主流财务系统。
移动端智能审批，助力决策；实时楼盘去化、成交回款；案场引流，项目加推，裂变传播、适用各节点、节日营销；团队成员协同办公，高效运转；项目销售概况一图展示。
发布时间：2023-04-18 00:35
房地产并购风险管控案例分析
随着中国房地产市场的进一步发展，房地产并购交易也越来越多。然而，房地产并购往往伴随着诸多风险，其中包括财务、法律、税务等多个方面。本文将针对房地产并购风险进行分析，以一些案例展示房地产并购中的风险与应对措施。
一、 案例1：万科装修涉嫌违规并购案
2018年，万科因涉嫌违规并购装修公司巨人网络而引起舆论关注。装修一直是房地产项目售前服务中的一个利润点，但是装修公司的法律地位并不明确，每一个省市都有不同的规定。多家地方规定，房地产企业不得经营综合装修业务。因此，万科并购巨人网络引起了监管部门的关注，万科最终决定出售巨人网络。
针对此案例，应对措施是在并购前认真研究当地的法规和政策，了解装修领域的法律风险，避免违规操作。在并购前要制定合规的预案和措施，并在合规顾问的指导下进行交易。
二、 案例2：万达集团遭遇反垄断调查
2017年，万达集团被国家发改委和商务部展开反垄断调查，原因是其在房地产领域的并购。据悉，万达集团在2015年-2017年期间共并购了13个房地产项目，规模巨大。但是，集团被指控操纵市场，破坏行业竞争，限制其他企业的发展。
此案例应对措施是在并购过程中主动申报，积极配合监管部门的调查，保证透明度。并且，在并购前应该了解相关的法规和政策，评估交易可能引发的反垄断风险，在交易合约中注意合理约定竞争限制条款。
三、 案例3：万科竞购云南西山板块大型地块
2019年，万科作为竞购者参与了云南西山板块50年产权地块的拍卖。但是，最终这个地块被其他竞赛者拿下，使万科失去了高价值地块。此案例表明，竞拍的风险是不可避免的。
针对此案例，应对措施是在竞拍前仔细评估投资要素和预期收益，并准备好应对各种情况的方案。此外，万科在未中标后没有采取例如再次竞价、积极寻找其他机会等方式继续推进战略，这也是不应该忽略的。
结论
房地产并购风险无处不在，但是，合规意识和及时的风险管控可以帮助企业有效规避和应对风险。在并购中，要遵循合规和诚信的原则，积极跟进监管政策和市场变化，做好风险及时预警和风险管控的工作，为企业的战略规划提供有力支持。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号
