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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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房地产项目开工法律风险防控

发布时间:2023-04-18 03:55

房地产项目开工法律风险防控

在房地产行业,开工是重要的节点。开工标志着项目的启动,也为后续工作做好了铺垫。然而,在项目开工前,法律风险防控就显得尤为重要。本文将阐述房地产项目开工的风险及相应防控措施。

1. 项目前期合规性风险

在建设项目前,需对建设用地合规性进行审查,如果合规性不达标,则项目将面临停工风险。为此,开发商需认真对土地使用资质进行审核,确保其符合有关法规。同时,建设用地的规划许可证和施工许可证等证件也需提前获得,确保项目合法性。

2. 合同纠纷风险

在房地产项目建设过程中,合同纠纷也是一个需要关注的风险。开发商与承包商、供应商等合作伙伴签署的合同应该明确规定各方的权利和义务,并始终遵守,避免在后期工程进展中产生纠纷。若出现纠纷,需在法律框架内处理,并决不能采取违法手段。

3. 质量安全风险

房地产项目建设不只要保障时间进度,还需严格把控工程质量和安全。施工单位和监理单位需要共同检查施工现场的各种设备,确保其安全稳定运行。同时,设备维护保养、材料检测等也需全方位监管,确保工程的质量安全。

4. 环境风险

房地产项目建设过程中,若采取不当的策略或方法,可能会对环境造成一定的危害。比如,在建设过程中,排放废气、产生噪音等环境问题,都需要注意与管理。开发商应保证项目的环保标准,自觉承担环境保护的责任。

5. 核心人员离职风险

在房地产项目建设过程中,核心人员的离职可能对项目的实施进度和质量产生重要影响。为防止因人员流动导致的工程停滞,企业应制定有效的人才保障政策,提供合理的福利待遇,留住人才。此外,企业也可以考虑团队转型,实现人员交流及培训等。

6. 地方政策风险

地方政府的政策变化也可能对房地产项目带来风险。企业需持续关注有关政策及相关法律法规的变化,随时进行调整。如有违规问题,应尽早发现并及时进行纠正,以避免因政策变动而导致项目停工或无法按时交付。

结语

合法合规的开工,对于房地产项目后续工作的进展至关重要。在项目开工前,开发商应对项目的各个方面进行全面的评估,确定相关风险,并采取相应的防范措施。只有在法律框架内开展工程,才有助于确保工程质量的保障及企业的可持续发展。

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