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发布时间：2023-04-18 05:45
房地产公司风控总监岗位职责
随着国家政策调控的不断加强，房地产市场也越来越注重风险管理。作为房地产公司中负责风控的重要岗位，风控总监的职责与使命也越发关键。本文将从不同角度出发，为您详细介绍房地产公司风控总监的具体职责和任务。
一、 建立完善的风险管理体系
房地产公司风控总监的第一项重要任务是建立完善的风险管理体系，确保公司风险能够得到有效识别和管控。他需要根据公司的规模、业务模式和风险特点，确定适合公司的风险管理模式，同时制定相应的风险管理制度、流程和标准。其中包括但不限于：
1. 按照监管、内控、业务等不同维度进行分类，建立风险分类体系，全面梳理并评估风险，确保风险评估与监控的全流程闭环。
2. 设计与实施内部控制制度、业务流程管理制度、风险承受制度、风险预警机制、业务风险管理及监控制度等风险管理制度，确保业务发展和风险管理同步进行。
3. 建设信息系统，实现各类数据、信息的整合和分析，为风险管理提供科学依据，提升工作效率和风险决策的准确性。
二、 识别和分析风险
作为房地产公司风控总监，他需要具备灵敏的风险嗅觉和严谨的风险把控能力。同时还需要掌握市场最新动态和政策法规变化，及时识别并分析可能带来风险的因素，从而及时制定防控方案，保证公司的业务持续稳定发展。其中包括但不限于：
1. 充分了解市场动态，掌握行业发展趋势和政策法规变化，及时更新风险识别和评估模型，跟踪可能带来风险的行业、公司、客户和项目，对风险事件进行分析和研判。
2. 建立风险信息收集和报告机制，整合和分析各类内外部风险信息，及时发布风险预警信息和风险控制指南。
3. 对各类业务、产品和客户进行风险评估和分类，确定风险类别，制定风险预警方案，及时进行风险应对和管控。
三、 制定风险控制策略
根据风险评估和分析结果，房地产公司风控总监需要制定出对应的风险控制策略，以最小的代价控制公司各类风险。其中包括但不限于：
1. 制定各类风险应对措施，包括激励机制、审慎审查、资金调配、差别化定价、限制业务等措施，保证合规和稳健经营。
2. 针对特定风险，制定具体的控制方案和计划，比如建立不良资产处置机制，完善项目财务体系，开展风险教育与培训，强化内部操作风险控制等等。
四、 监测风险控制情况
风险控制只有经过全面的监测才能保证有效性。房地产公司风控总监需要建立完善的监测机制，及时监控风险控制情况，如果有任何新的问题和风险，他需要及时采取对策，对风险做到早识别、早预警、早发现和早处理。其中包括但不限于：
1. 建立安排定期的风险管理和控制工作排查和检查计划，落实风险情况的监控和信息反馈机制，及时披露风险信息，提供决策依据。
2. 建立风险控制指标和风险预警指标，定期进行监测、分析和报告，并提出增加或者调整控制措施的建议。
五、 与内外部相关方沟通协调
作为公司内部风控管理的负责人，房地产公司风控总监需要与公司其他部门紧密协作，共同推动风险管理工作。同时，他还需要与外部监管部门和相关合作伙伴保持沟通和合作，推动风险管理和合规经营。其中包括但不限于：
1. 与财务、业务等其他内部部门进行协作和沟通，加强业务风险控制，协调风险事件的调查和处理工作。
2. 维护与行业协会、监管部门、律师事务所等外部合作伙伴稳定的沟通关系，确保公司的风险管理工作与法律法规保持高度一致，为公司的合规发展提供坚实的保障。
六、 建立股东和上级领导的信任
房地产公司风控总监作为公司内部风险管理的核心管理人员，他需要与公司股东和上级领导建立良好的关系和沟通渠道，获得更多的支持和信任。其中包括但不限于：
1. 配合公司领导和股东亲自进行公司的风险情况报告，及时传达公司风险管理工作的进展和必要的调整意见，并尽力为公司提供更多的风险控制建议。
2. 加强个人素质和业务水平的提升，不断完善自身的能力和素质，增强在公司内的地位和话语权，赢得公司股东和上级领导的信任与支持。
总结
以上就是房地产公司风控总监岗位职责的相关介绍。房地产公司风控总监是一个卓有成效的领导者，需要具备高度的敏锐度、判断力、决策力和组织管理能力。只有建立完善的风险管理体系，识别和分析内外部风险，制定对应的风险控制策略，监测和评估风险控制效果，并加强内外沟通与协调，才能为公司稳健经营提供有效保障。
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